国际工程承包中的隐性风险转移方式分析 摘要：国际工程承包中存在着许多隐性风险，其隐蔽性使承包商在投标时未能预见到风险的存在，造成了很大损失。本文提出了国际工程承包中的隐性风险概念，并分析了业主隐性风险的转移机制，进而从承包商角度，分析了工作范围确定和价格调整公式两种隐性风险的特征和转移方式，并对实务中隐性风险的防范提出了建议。 行业报告 2020年09月24日 0 点赞 6214 浏览
黄金采矿行业的风险分析 本报告对黄金采矿行业进行了深入的风险分析，重点关注运营风险、价格风险和环境风险。研究确定了以下关键风险：地质风险、安全风险、项目执行风险、价格波动风险、汇率波动风险、水污染风险、土地退化风险和气候变化影响。报告提出了应对这些风险的综合对策，包括改进安全措施、多元化和对冲策略以及环境管理实践。通过实施有效的风险管理策略和采用可持续发展的做法，黄金采矿公司可以应对挑战，提高盈利能力，并对地方经济和社区做出积极贡献。 行业报告 2023年09月03日 0 点赞 6232 浏览
工程项目环保风险防控策略探讨 做好环境保护是工程项目顺利实施的基础，也是解决社会环境问题的重要途径。要坚持科学合理策划，严格落实环保管理“五个到位”，扎实做好环境风险评估管控，建立群众参与监督机制，系统采取合理有效的全过程环境保护管理对策，提升项目环保管理水平。 项目管理 2023年06月30日 0 点赞 6258 浏览
对外承包工程的财税风险分析及建议 由于“一带一路”国家（地区）间的税收体系、法律法规等方面有所差异，中国企业在走出去过程中难免会遇到一些障碍和阻力，特别是由于税收管辖权争议等因素导致的双重征税问题，增加了“走出去”企业税收成本，本文秉承共建“一带一路”高质量发展理念，主要从工程设计、设备采购、改进建议等方面进行阐述和探析，为“走出去”企业开展对外承包工程提供有益参考。 海外投融资 2024年01月23日 1 点赞 6299 浏览
国际项目商务合同管理风险及解决对策 由于国际工程涉及的合同种类繁多，合同执行期限长，投资金额大，各国法律制度不同，因此，合同管理是保证国际工程顺利实施的根本与核心。 项目管理 2025年03月10日 0 点赞 6304 浏览
沙特工程物资清关运输风险与对策 工程物资因为其货物形式的多样性、不规则性、超尺寸和超重量等超限性、货物性质易损和易变形等特性，加上现在运输形式的多变和多重选择性，再结合各种运输方式的费用不一，导致工程物资运输组织过程中需要考虑的因素众多。如何实现经济、快捷、安全组织工程物资运输变成一个综合性、系统性的工程，因此运输组织过程中也存在较多风险。 项目管理 2025年03月20日 0 点赞 6320 浏览
浅议多边开发银行项目投标阶段合规管理的重点 风险通常被认为是负面的。因此，一些公司宁愿放弃正式的风险评估，以防止负面看法或猜测。应该认识到，没有一家公司能够免受风险的影响，只有当这些风险被忽视并导致意外后果时，这些风险才是负面的。对风险采取积极主动的态度，包括通过量身定制的政策和程序识别、评估和缓解风险。 法律合同 2022年03月28日 289 点赞 6349 浏览
