风险

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国际工程承包商风险管理探讨

在业务转型升级的过程中，为有效防范业务重大风险，国际工程承包商有必要建立自己独有的业务风险管理体系，以此指导国际工程承包业务又好又快得到发展。本文结合作者自身经验，从国际工程具体项目的不同参与阶段进行分析，从而探讨帮助国际工程承包商建立一套基本的风险管理体系。

项目管理 2018年10月02日 0 点赞 8203 浏览

海外项目的税收风险及应对措施

中国“走出去”企业在全球合法、合规大环境下，境外税务风险的防控日显重要。本文较全面地梳理和归纳了“走出去”企业在境外常见的主要税务风险：即对税制调研、税收协定、投资架构、合同估税、外账凭证、税收优惠、总部垫资、境外个税，完工清税、外部合作、税务检查和税收争议相关的十二项税务风险存在的情况和原因进行分析和总结。

法律合同 2024年07月23日 3 点赞 8169 浏览

联营体中非责任方常见风险及应对策略

市场开发 2021年02月13日 59 点赞 8147 浏览

【案例分析】国际工程项目保函管理风险与防范

由一则国际工程项目案例探讨保函管理中的风险防范问题

项目管理 2018年08月17日 0 点赞 8137 浏览

外汇风险应对策略

经济层面

市场开发 2018年11月01日 0 点赞 8122 浏览

国际工程政治风险评估与应对

国际工程中，政治风险始终是最为特别也最为关键的风险因素之一，也是关乎国际工程投资与承包项目成败的核心因素。随着近年来中国持续加大对外直接投资，东道国的政治风险已成为影响中国企业高水平“走出去”的重要因素。尤其是在当今全球经济持续低迷、国际变局加速演变、俄乌冲突深陷僵局的大背景下，国际工程企业面临的政治风险更加复杂严峻，也更趋多元化，政治风险管理的紧迫性也更加凸显。国际工程企业必须准确识别并应对政治风险，以保护自身利益，确保项目的顺利进行和长期发展。

海外投融资 2023年12月05日 0 点赞 8121 浏览

海外基础设施项目跨文化风险管理探讨

随着共建 “一带一路 ”的深入实施，我国跨国企业的海外发展机会大幅增加，越来越多的工程企业在海外承揽项目。但同时，客观上存在的文化差异导致的文化冲突与跨文化风险管理也更为突出。如何做好跨文化管理，成为高质量共建“一带一路”必须解决的现实问题。本文以中国电建赞比亚某水电站项目为例，通过分析跨文化冲突中遇到的难题，探讨海外工程项目在跨文化风险管理中的防范与应对策略。

项目管理 2023年04月07日 0 点赞 8066 浏览

坦桑尼亚保函特征与风险防控

坦桑尼亚总统萨米娅•哈桑于2022年11月对中国进行国事访问。期间，两国元首宣布将双方关系提升为全面战略合作伙伴关系，深化高质量共建“一带一路”合作。可以预见，在未来将会有更多中国企业选择赴坦投资，积极参与铁路、公路、港口、航空、电力、信息通信等基础设施建设。在境外工程承包中，银行保函发挥着无可替代的辅助作用，并贯穿工程建设的整个生命周期。本文通过对坦桑尼亚的政治经济文化制度以及保函相关法律和习惯进行剖析，力求揭示对坦保函业务办理过程中可能面临的风险并针对性地提出相应防控建议。

法律合同 2023年04月14日 0 点赞 8054 浏览

海外投资战略新思维：平衡风险与机遇，保障海外利益

在全球投资环境高度不确定的背景下，企业海外投资的成败往往不仅取决于单一市场机遇，更受宏观环境、政策稳定性和战略布局综合影响。近年来一些案例极具警示意义：某国内大型央企在东南亚扩张核心制造业务时，看中了快速增长的市场和政策优惠，但因汇率大幅波动、资金回流受限及政策调整延迟，最终利润大幅缩水，投资回报远低于预期。这警示企业：宏观因素往往比局部市场机会更关键。

海外投融资 2026年01月16日 0 点赞 8025 浏览

国际工程｜ESG背景下的中国开发性融资项目推进

ESG是一种关注企业环境、社会和治理绩效（Environment, Social and Governance）的投资理念。这是投资者在投资时用于衡量企业的可持续性和环境、社会影响所关注的三个核心因素。

海外投融资 2023年01月26日 0 点赞 7999 浏览