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EPC项目进度控制很随意，问题出在哪？

由于没有专业知识储备和经验积累，EPC项目的进度控制往往存在较大的随意性。尤其是在项目后期交叉作业阶段，项目部对项目的整体掌控能力明显不足。计划不断升版，但是可操作性不强。

项目管理 2020年10月13日 0 点赞 5539 浏览

基于可融资性要求的境外投资项目EPC合同安排

在典型的项目融资模式下，银行主要依靠项目自身资产（包括合同权益）和未来现金流向项目公司发放贷款。为了降低未来还款风险，银行会通过一系列结构化的安排来确保项目具备可融资性，保障项目公司可以按时还本付息。所谓项目的可融资性，是从银行的角度出发，在将资金提供给项目后，多大程度上能实现按期收回本金并赚取预期利息的判断。项目可融资性的程度直接决定了项目本身能否获得银行的贷款。如果一个项目具备“可融资性”，这就意味着它足够稳健，银行愿意提供贷款，从而可以使项目实现融资关闭。

海外投融资 2024年05月14日 1 点赞 5584 浏览

EPC工程总承包管理流程图解

项目管理 2020年08月27日 26 点赞 5587 浏览

FIDIC设计采购施工（EPC)交钥匙工程合同条件.67

No amount will be paid until the Employer has received and approved the Performance Security.Thereafter, the Employer shall within 28 days after

法律合同 2022年10月28日 0 点赞 5589 浏览

一文解读！EPC模式到底强在哪儿？

近年来，发展装配式建筑EPC受到党中央、国务院的高度重视，出台了一系列文件，明确提出大力推行工程总承包制，完善工程建设组织方式。EPC到底优势几何？几张图为您详解工程总承包。

行业报告 2018年06月20日 0 点赞 5633 浏览

EPC价值工程

"从“全组织协同、全方位策划、全资源保障、全专业联动、全过程融合”五个方面发力，打通价值创造路径，推进EPC价值工程。"

行业报告 2021年12月08日 0 点赞 5636 浏览

海外水泥生产线EPC总承包项目管理

在水泥生产线国际项目EPC管理模式下，合同作为总包方与各个项目参与者在项目运行中起着连接纽带的作用。本文根据国际水泥EPC项目实际执行中出现的问题，列举合同管理应注意的细节和问题解决办法，提出加强合同管理是提高EPC总承包项目管理水平的重要途径，也是真正顺利执行国际项目的重要手段。

项目管理 2024年04月01日 0 点赞 5670 浏览

浅谈EPC总承包项目的管控

随着科学技术的迅速发展，建设工程的规模越来越大，EPC总承包模式应运而生，EPC总承包管理应以设计为核心，依据实际情况积极应用新技术、新工艺，结合总包单位过往施工经验，合理地利用企业资源、整合社会资源，过程中设计与现场相结合，避免计量、审计风险，降低项目成本，提高经济效益。

项目管理 2022年05月17日 2 点赞 5671 浏览

EPC模式有效控制投资，发包人可以这么做！

政府投资建设项目EPC模式经常发生承包人编制概、预算及申报工程变更严重滞后的情况，并且普遍存在承包人编制概算超过审定的估算、编制预算超过审定的概算、提出大量不合理的工程变更等问题。为此，深入分析政府投资建设项目EPC模式实践中投资控制存在的问题及产生问题的根源，建立与EPC模式相适应的投资控制体系，有针对性地研究和提出科学合理的解决方案，才能真正充分发挥EPC模式能够有效控制建设投资的优势，促进设计、采购、施工等各阶段深度融合和建筑业持续健康发展，提高工程建设水平，最终实现国家大力推行EPC模式

项目管理 2022年09月18日 0 点赞 5679 浏览

海上风电EPC项目标前分包协议的风控思路

随着各国对低碳经济和能源结构转型越来越形成共识，海上风电作为一种重要的清洁能源，近年来其装机容量在全球范围内呈现高速增长态势。凭借风电设备成本低、交货期短等优势，许多国内风电设备厂商正积极以总包商的角色参与到全球海上风电EPC项目建设中，重点市场有欧洲、东南亚及北美等地区。

项目管理 2021年09月21日 110 点赞 5719 浏览