EPC、PPP、BOT、BT、TOT、TBT、ABO、EOD和TOD项目模式分不清？一文全都讲清楚！ EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化（EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)）。工程总承包是指工程总承包企业受业主委托，依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工、试运行实行全过程或若干阶段的承包。（引自GB/T 50358-2017 建设项目工程总承包管理规范） 行业报告 2023年04月26日 1 点赞 6420 浏览
EPC工程紧密型联营体合作风险剖析 受地缘政治和逆全球化的影响，国际形势复杂多变，企业海外业务面临新的巨大挑战，单打独斗难以适应高质量发展需要。在此背景下，企业积极尝试强强联合，优势互补，在产业链上寻找可靠的合作伙伴组建紧密型联营体实施项目履约。 项目管理 2025年03月14日 0 点赞 6336 浏览
EPC的坑，到底有多深 在政策倡导下，EPC如火如荼。虽不如前两年的PPP，但在政府债务压力山大的背景下，其规模和响应烈度，也足够火爆了。EPC是货真价实、权责对等的工程总承包吗？至少现在不能说是。 EPC项目 2019年10月28日 22311 点赞 6320 浏览
EPC工程总承包全过程管控21个要点（附图解） EPC即为工程总承包模式，是设计采购施工一体化（EPC即Engineering(设计)、Procurement(采购)Construction(施工)）。 项目管理 2023年04月06日 0 点赞 6319 浏览
EPC固定总价合同模式，如何恰当运用资金的力量 （一）如果业主对你说：你负责干好工程，我负责及时付钱。我是很感动，不知道你会不会感动？对于EPC总承包商，遇到一个以真正把推进工程建设作为核心工作来抓的好业主，是一种幸运。曾经就有这样一个EPC项目的业主，他们就把目标定为“要做最好的业主”，要求所有人员转变为EPC项目管理的理念。其中，值得借鉴的是，要求财务人员转变观念。不要按照常规工程的做法，靠尽量往后拖欠工程进度款来获得那点财务收益，而是要让 EPC项目 2019年10月28日 332 点赞 6299 浏览
这些EPC合同管理风险点，你都知道吗？ EPC模式通常采用固定总价合同，因此在设计、采购、施工过程中因自身原因进行的调整原则上不得向业主主张费用，EPC合同偏向于将风险转移给总包方。 法律合同 2022年09月30日 0 点赞 6285 浏览
大型复杂EPC项目设计前期管理，用这6个办法，落地有声！ 设计管理是EPC各项管理的重中之重，是非常让人头疼的事情。我从实践出发，给大家带来EPC承包商加强项目设计前期管理工作5个方面6个非常关键、落地有声的举措： 项目管理 2018年09月16日 0 点赞 6262 浏览
海外项目（EPC）税收筹划要点与投标报价技巧 案例分析 国际工程（EPC）税收筹划方案，必须依赖于尽量详细和准确的境外项目滚动预算，“走出去”企业往往在投标中标后，签订总承包协议后，才开始启动境外项目的税收筹划。此时，相应的预算大多凭借以前相似项目的经验，以及大致资源（人、财、机）投入的估算在做项目预算。但是这样的项目粗略预算也是必须的，笔者提示：切忌税收筹划初稿只做定性分析，不做定量测算。 项目管理 2024年01月25日 0 点赞 6242 浏览
海外EPC总承包项目合同拆分架构分析 EPC总承包模式在国内外发展过程中，由于设计、采购、施工本身的性质不同，再加上业主和承包商为合理纳税、降低成本等需求，出现了对EPC合同进行拆分情况，即“化一为多”，将EPC合同拆分为“工程设计、设备采购、材料采购、施工安装、试运行服务”等数个独立的合同。 项目管理 2024年08月11日 4 点赞 6238 浏览
