划重点 | 读懂这些让你了解2023工作会

学思践悟二十大 踔厉奋发担使命

全面谱写公司国际业务高质量发展

新篇章

瞿疆

会议主要任务

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，认真落实集团国际业务高质量优先发展工作研讨会以及公司2023年工作会议要求，在2022年各项工作取得良好进展、改革发展稳步推进的基础上，总结经验和成绩，分析形势任务，明确2023年工作思路、总体要求和重点任务，进一步做好国际业务深化改革工作，奋力谱写国际业务实现高质量发展新篇章，构建公司国际业务发展新格局。

2022

工作总体评价

01

党的领导全面加强

政治建设更加有力

掀起学习党的二十大热潮

创建海外特色5G党建品牌

干部人才队伍持续优化

全面从严治党持续推进

营造和谐向上的文化氛围

群团活力不断释放

02

发展质量持续提升

深化改革全面推进

市场营销成果丰硕

管理制度持续完善

项目履约不断强化

风险管控成效显著

两金管控明显增强

安全环保管理平稳有序

合规管理持续完善

2023

工作总体思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实中央经济工作会议部署、中央企业负责任人会议要求、集团（股份）公司工作会议以及公司工作会议精神，坚决用习近平总书记关于做好当前经济工作的重要指示引领工作，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持发扬斗争精神，积极融入和服务新发展格局。深挖“一带一路”政策红利，紧抓建设云南省辐射中心的政策机遇，增强国际业务竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，为公司国际业务高质量发展贡献海外力量。

2023

主要经营目标

营业收入基本目标不低于25.10亿元，利润率基本目标不低于2%，新签合同基本目标不低于56.50亿元，应收账款7.20亿元，已完未结算基本目标3.80亿元，全员劳动生产率470万元/人·年。在公司经营业绩考核为优秀；党建、党风廉政建设和反腐败工作等考核位列前列；安全环保质量等指标达到公司考核要求；职工收入与海外效益协同增长。

完成全年目标·应做到以下方面

强化党建引领，凝聚合力促发展

一是深入学习贯彻党的二十大精神。

二是持续深化党的政治建设，深刻认识“两个确立”的决定性意义，把“两个确立”真正转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。

三是坚持党管人才，深入实施人才强企战略，持续加强管理人员队伍政治能力和专业化建设，持续加强干部队伍建设。

四是推动全面从严治党向纵深发展。

五是着力加强党的思想建设和群团工作。

强化战略引领，推动国际业务

高质量发展

一是突出战略引领作用发挥。

二是增强初心信心，落实优先发展国际高质量业务。

三是推进资产经营工作。

四是构建产业国际生态圈，抢抓高质量和战略性订单。

五是精耕细作，高质量确保项目履约。

强化风险防控，巩固高质量发展

的坚实基础

一是持续强化重大经营风险管控处置。

二是二是持续抓好安全生产。

三是三是持续提升合规经营能力。

四是四是持续增强风险管控能力。

五是精耕细作，高质量确保项目履约。

稳中求进 聚力攻坚 勇毅笃行

全力开创公司国际业务高质量发展

新征程

史志峰

2022

主要工作回顾

刚刚过去的2022年极不平凡、极具挑战，面对风高浪急的国际环境、严峻复杂的疫情形势，以及艰巨繁重的生产经营任务，公司国际业务逆势而上、顶压前行，稳住了发展基本面，拓宽了新空间，找准了质效发力点，增强了新动能，彰显了新作为。国际工程公司全面完成公司下达的各项生产经营挑战目标，经营业绩考核为“优秀”；公司在电建股份公司年度子企业国际工程履约评价分级由“C”级调整为“B”级（排名第2）。

01

发展质量持续提升

主要经营指标实现新的“重大突破”

市场开拓跑出“加速度”

项目履约取得“新成效”

02

管理基础持续提升

项目管理全面夯实

“大经营”管理稳步推进

收尾工作成效显著

财务资金管理全面加强

设备物资管理全面提升

安全生产平稳有序

质量管理扎实推进

科技创新取得新进展

03

风险防控不断增强

“两金压降”持续强化

风险防控能力明显增强

法律合规管理持续完善

04

党的建设全面加强

一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。

二是扎实推进“双引双建”工作，全力打造海外特色“5G”党建品牌。

三是全面创新党的活动方式。

四是多措并举抓好干部人才队伍建设。

五是全面从严治党作用持续彰显。

2023

重点工作安排

01

全力以赴抓战略引领，

高质量战略布局稳增长

一要认真做好“十四五”战略规划的中期评估、修编，制定下发《国际业务2023-2025工作方案》，进一步明确自身定位、发展目标、业务方向和发展计划，确保公司国际业务战略落地落实。

二要认真贯彻集团国际业务高质量发展关于“六个转变”“三个优先”工作部署，组织做好相关配套政策研究。

三要强化内部协同“一盘棋”，加强统筹协调、整合资源，形成强大工作合力，把工作重心放在为市场营销和施工生产服务上。

02

着力解放思想，

全力以赴抓高质量订单

强化市场布局

强化行业布局

健全市场营销信息网络

探索创新商业模式

潜心打造项目竞争优势

03

全力以赴夯实管理，

增收创效稳增长

坚持优质履约

加强全面预算管控

加强科技创新管理

积极推进属地化经营

加强分包管理

持续强化物资设备管理

深入落实全员安全生产责任制

04

全力以赴防风险，

高水平安全稳增长

压降“两金”，稳定资产负债率

抓紧抓牢法律合规风险防控

加强重大风险项目防范化解

严控外汇及税收风险

加强保密管理与国家安全保护

05

全力以赴强本部，

人力高效率协同稳增长

提升本部工作效能

加强人才队伍建设

06

全力以赴抓党建，

高站位统领稳增长

一是全面学习贯彻落实党的二十大精神。

二是深化海外“5G”党建品牌建设。

三是大力推进党建与国际业务生产经营的深度融合。

四是推进全面从严治党向纵深发展向基层延伸。

五是倡导正确的价值观。

乘风破浪创新绩齐心协力攀高峰

全力开创公司国际业务工会工作

新局面

宁培洲

2022

主要工作情况

思想政治引领不断强化

一是深入开展思想教育。

二是大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。

三是以迎接党的二十大召开为主线，走深做实各项学习活动。

四是广泛开展以“职业道德、社会公德、家庭美德”为主题的宣传教育活动。

五是出新出彩开展职工文体活动。

六是发挥工会职能，承担社会责任。

七是志愿者活动蓬勃开展，助力社区、社会需求，塑造电建品牌，输出大国形象。

服务大局取得新的业绩

一是组织开展“建功十四五、奋进新征程”劳动竞赛。。

二是以技能竞赛为抓手，组织开展岗位练兵、技术比武、技术交流等技能提升活动。

三是广泛开展职工创新创效和“五小”活动。

四是开展“安康杯”竞赛活动和“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”群众性安全活动。

五是积极组织并参与投入海外舆情、疫情防控。

六是开展职工技术技能培训和综合素质提升。

贴心暖心服务不断提质

一是普惠职工做实事。

二是持续做好职工医疗互助活动。

三是坚持向海外一线倾斜，加大对一线职工的关心关怀。

四是关心关爱女职工和青年职工。

保障职工合法权益力度加大

一是抓实民主管理，发挥主人翁精神。

二是做好职工代表巡视，强化民主监督作用。

三是大力推行厂务公开，保障职工合法权益。

工会自身建设不断增强

一是加强组织制度建设。

二是严格规范工会经费管理。

三是强化责任制考核机制。

四是开展自检自查。

五是加大宣传力度，彰显工会作为。

六是发挥工会职能，承担社会责任。

七是志愿者活动蓬勃开展，助力社区、社会需求，塑造电建品牌，输出大国形象。

2023

工作任务

（一）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，加强思想政治引领

（二）坚持围绕高质量发展中心工作，凝心聚力促发展

（三）坚持以职工为中心的工作导向，做好工会维权服务工作

（四）坚持关心关爱职工群众，当好职工“娘家人”

（五）坚持强作风提效能，加强工会自身建设

乘风破浪正当时，快马加鞭自奋蹄。我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻党的二十大精神，在公司的坚强领导下，铭记初心使命，忠诚干净担当、勇闯发展新路，奋力谱写公司国际业务高质量发展新篇章！