8月2日，中铁十六局在京召开2023年年中工作会暨全面从严治党“两个责任”促进会，贯彻落实股份公司年中工作会议精神，总结上半年工作，分析研判当前形势，明确下半年工作思路和举措。

中铁十六局党委书记、董事长杨哲峰，总经理、党委副书记王红伟出席会议并讲话。集团公司在京领导班子成员出席会议。党委副书记、工会主席董梁主持会议。

会议指出，2023年上半年，集团公司各级围绕发展抓党建、抓好党建促发展，党建与生产经营融合质量全面提升；以推进经营机制调整和“强化法人管项目”为主要抓手，市场经营能力、项目创誉创效创品牌能力得到提升，各项工作稳步推进。

会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真贯彻落实中央各项重要战略研判和工作部署，深入落实国资委和股份公司各项工作安排，坚持“强基固本推动企业高质量发展”总要求和“稳字当头、稳中求进”工作总基调，本着“实事求是、直面困难、久久为功”的精神，围绕“一年补短板强弱项、两年强质量上台阶、三年重回股份公司第一方阵”奋斗目标，全力抓好“稳思想、稳队伍、稳基础，保安全、保信誉、保效益”重点工作，为建设最具价值创造力的现代建筑产业集团而团结奋斗。

会议要求，要加强党建引领，持续开展好主题教育工作，积极践行“爱企三问”，选树典型榜样，坚持党管人才，奋力续写领风踏浪新征程；要加强品质经营，坚持“诚信为本，优选市场、专业和项目，塑造品牌，滚动发展”的经营战略和“标前算盈，杜绝量的虚高，确保质的提升”的经营方针，培育壮大质量规模新源泉；要加强治理效能，按照“抓策划重前期、抓进度重履约、抓资源重配套、抓安全重高效、抓质量重效益、抓信用重品牌、抓考核重兑现”的项目管理理念，不断增强创誉创效新动力；要加强改革创新，注重解放和发展生产力，绩效考核要更加适应市场，科技创新要更加适应现场，管理创新要更加利于提质增效；要加强基础保障，坚决打赢安全生产攻坚战，坚决打好风险防范主动战，长期打好巩固基层基础持久战，汇聚干事创业的强大力量；要加强监督执纪，围绕“国之大者”强化政治监督，抓在经常夯实日常监督，毫不动摇坚持严的主基调，始终坚持正风肃纪，持续深入开展纪检干部队伍教育整顿，配合做好巡视审计工作，营造风清气正的政治生态。

会议指出，下半年要按照“三年三步走”的战略部署，锚定年初制定的工作目标，围绕“补短板、强弱项”，担当作为，攻坚克难，努力达到不从外部融资的初步止血目标，恢复造血功能，为明年强质量、上台阶打好基础。

会议强调，要树牢理念，坚定方向，坚持以“五大理念”“五大方法”为根本遵循，坚定扩大公招的经营方向，明确集约高效的组织原则，加快经营补短板；要提升速度，加强管控，坚持以快制胜全力提高施工产值，切实提升大型项目综合组织能力，持续狠抓安全质量管理制度落地，高度重视各个行业信用信誉评价，推动现场强弱项；要全面从紧，传导压力，继续严格执行借款承诺制，严格执行物资、劳务付款政策，坚决贯彻均衡付款的付款原则，持续提升财务资金管控能力，持续加强投资项目投后管理，严控负债稳根基；要深化改革，压实责任，坚持深化创效机制改革，坚决落实“法人管项目”，坚决推进铁路项目扭亏治亏，持续推进数字化管理手段应用，强抓经济夯基础；要党建引领，监督保障，改进作风增潜力，真正做实党建引领作用发挥，真正抓实监督风控体系建，真正提升思想认识改进工作作风，推动企业持续向好发展。

会议要求，各单位、各部门要全面系统领会本次会议的重大意义，提高站位，放大格局，高质量领会、高质量执行；要全面贯彻落实本次会议的重要安排，结合实际、深入思考，抢抓机遇、强力作为，以改革创新的勇气强管理，以求真务实的作风强担当；要全力以赴完成全年制定的目标任务，为“三年三步走”实施奠定更加坚实的基础，在建设最具价值创造力的现代建筑产业集团新征程上昂扬奋进、再创佳绩。

会议传达了股份公司年中工作会议精神，通报了上半年财经工作情况、上半年党委常规巡察情况、上半年纪律审查情况及典型案件。

本次会议采用现场+视频形式召开，集团公司在京领导班子成员，各子公司、区域指挥部、直管项目部党政主管，各区域综合督察组组长，集团公司部门以上及总部各部门、直管单位、实体单位副职以上人员在主会场参加会议。集团公司外部董事通过视频参加会议。各子公司、区域指挥部、直管项目部部门主管以上人员，集团公司重点项目班子成员，在视频分会场参加会议。