为深入贯彻落实党的二十大精神，保障中建集团“一创五强”、中建一局“一最五领先”及公司高质量发展战略目标全面实施和纵深落地，中建一局三公司纪委紧跟集团、一局和公司信息化建设发展步伐，瞄准责任落实、关键环节、成果见效之“靶”，拉满监督保障之“弓”，三箭出鞘，直击靶心，推动信息化建设专项行动高质高效、升级赋能。

一、聚焦责任落实，发出监督“部署箭”

抓牢主体责任。公司纪委抓牢党委这个关键主体，督促公司党委对标对表集团、一局关于“六个专项行动”部署要求，以思想到位、行动对标找准找实问题弱项，研究制定有针对性、实效性的工作举措，督促党委在年度“六专行动”工作方案和清单中突出重点、明确责任、设置节点，同时抓好基层延伸和成果落地。

公司纪委督促领导班子深入分管区域开展基层调研，谈话内容须包含推进“六专行动”等硬性要求，同时公司纪检监督工作部派专人列席党群系统会，听取各基层党支部主体责任履行情况，监督压实各级责任。

压实“一岗双责”。公司纪委通过“一书一谈”不断推深做实对领导班子成员“一岗双责”履行情况的监督，对《领导班子成员“一岗双责”责任书》进行监督补充提醒，细化量化重点工作。抓实日常谈、专题谈、重点谈“三项谈话”机制，提醒领导班子成员督办“六专行动”落实落地，进一步压紧夯实履责实效。

强化监督专责。公司纪委通过印发分公司、事业部、项目部纪检委员、项目监督员《履职考核清单》、差异化签订《纪委履职责任书》，印发《工人监督员口袋书（双语版）》、制作《工人监督员机制运行标准化动画》、组织开展专题学习培训等方式部署监督重点工作，对基层监督工作进行监督和考核，进一步提升各级纪检人员的监督意识和履职能力。目前公司配备纪检专员14人，纪检委员、项目监督员116人，境外合规监督专员3人，工人监督员447人。

二、聚焦关键环节，发出监督“深度箭”

“六步监督工作法”，精准靶向提质增效。公司纪委坚持目标导向、问题导向、结果导向，在推进监督具体化、精准化、常态化上持续发力，运用“一听一看一研判、一谈一函一推动”，确保监督有靶向、做得实、见成效。

听进度，公司纪委列席“六专行动”推进会、网络安全培训会等，听党委及领导班子对信息化建设工作的重视程度、部署情况，听牵头部门数字化管理部的组织程度、推进情况。

看质量，以信息化建设专项行动监督清单为抓手，紧盯已完成措施和开展中措施，看工作成果、转化运用及与经营融合情况，夯实落实实效。研判重点，瞄准专项行动关键点、盯紧落脚点，分析研判专项行动重点工作，对档案数字化建设、网络安全提升工作实施重点跟进督导，避免“眉毛胡子一把抓”，提升监督靶向性和针对性。谈难点，公司纪委在关键环节嵌入，召开“一对一”督导会，让数字化管理部谈难点、摆问题、提计划，提醒督促数字化管理部加快启动文书档案数字化工作，提出督导建议，帮助数字化管理部明晰思路方向，形成同题共答合力，促进行动扎实开展、稳步向前。

函问题，公司纪委监督发现推动信息化建设专项行动存在滞后问题1项，通过“督查督办管理工作平台”下发《提示函》，督促问题整改中。推动落实，通过纪委严督细导，目前推动信息化建设专项行动完成措施9项，完成率69.23%。其中公司数字化法律案件管理系统上线运行、信息系统等级保护工作已监督推动完成。

三、聚焦成果见效，发出监督“保障箭”

靶向监督推动信息化赋能法务工作数字化升级。监督数字化管理部建立集成案件信息库，建成案件管理、文书管理、工作台、数据看板等八大模块，通过智能化分析生成数据，实现立案查询、案件查询等功能，及时获取案件最新信息，助力提高法务办案效率，大幅释放人力成本，推动法务管理向数字化升级，赋能公司高质量发展。

靶向监督推动网络安全升级优化。督促数字化管理部持续加强公司网络安全升级管理，监督搭建网络安全架构、迁移公司OA与X5信息系统至一局华为私有云，完成网络等级保护认证工作，推动公司网络安全升级落实落地。

下一步，中建一局三公司纪委将继续保持“坚如磐石”的定力，“滴水穿石”的耐力和“钉钉子”的毅力，一刻不停歇地做深做实做细政治监督，充分释放监督效能，让监督更加靶向精准、常态长效，保障“六专行动”落实见效，为公司全方位、高质量发展赋能助力。