10月8日，中建五局召开2023年三季度运营分析会暨四季度市场推进会、设计投资建造运营融合推进会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国务院国资委、中建集团工作要求，总结全局2023年前三季度运营状况，对下阶段重点工作进行安排部署。

局党委书记、董事长田卫国出席会议并讲话。局党委副书记、董事、工会主席江森，局党委常委、纪委书记闫克启，局副总经理、总工程师李凯，局副总经理卢洪波，局副总经理陈勇，中建股份二级专务刘顿出席会议。局党委常委、副总经理、财务总监谢飞作三季度运营分析报告，局副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官钱元主持会议。

田卫国肯定了局2023年前三季度各项工作取得的阶段性成绩。今年以来，全局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实年初工作会“稳中求进”的发展主基调，全局上下克难奋进，主要经营指标全面完成序时目标。对下阶段重点工作，田卫国提出三点意见：

要奋力拼搏冲刺，坚决完成年度目标任务。要坚定发展信心，找准发力方向，抢抓政策机遇，全力冲刺四季度，确保全年目标任务高质量完成。要深化协同联动，继续强化内外部资源整合聚力攻坚市场，提升市场竞争力。要加大压力传导，主动担当、齐心协力，有序推进各项工作，为完成全年目标任务打下坚实基础。

要持续发力攻坚，确保企业平稳健康发展。要强化市场营销，紧盯重点领域、关注战略新兴产业，统筹好全局优质资源攻坚大项目营销，高度重视市场诚信体系建设，着力提升项目履约水平，深入推进“现场促市场”。要强化现金流管理，持续加大催收回款力度，多措并举加强资金管理。要强化资产管理，加强“五类资产”专项治理，确保完成处置盘活目标。

要抓好主题教育，充分激发干事创业激情。要扎实推进第二批主题教育，切实把开展主题教育同推动中心工作、重点工作结合起来，真正解决基础管理问题、提升基层贯彻实效，推动主题教育走深走实。要持续加强作风建设，对标优秀单位的先进做法，奋勇当先、真抓实干，引领全局干部职工为推动企业高质量发展拼搏进取。

田卫国强调，要高度重视安全稳定工作。各单位要更好统筹发展与安全，切实抓好安全生产等各项工作的落实，确保安全稳定的内外部发展环境；要高度重视明年工作谋划。“谋在前、做在早”打好主动仗，积极适应行业及地区变化，主动优化经营策略，在转方式、增动能的导向下科学确定发展目标，为明年的平稳健康增长做好前瞻性安排。

谢飞从指标完成情况、抢抓市场机遇、增强投资管控、深化科技创新、发力改革任务、攻坚重点难点等方面总结了三季度基本运营情况，通报了三季度运营管理存在的问题，对完成预算、市场开拓、项目履约、商务管理、投资拓展、现金流管理等方面提出了具体要求。

会上，局工程管理部、财务部、市场与客户部、投资部、设计管理部分别作线条专题发言，局财务部还介绍了集团内部现金流管理典型经验，华南公司、安装公司、局建筑设计院就市场管理及设计建造项目融合作典型经验交流。

会议采用现场+视频的形式召开，局总部各部门负责人及各二、三级单位领导班子及部门负责人等相关人员参加会议。