中国能建葛洲坝一公司研究部署10月份及四季度生产经营工作
10月9日，中国能建葛洲坝一公司以现场和视频结合形式组织召开2023年第十一次总经理办公会，通报公司9月份生产经营完成情况，研究部署10月份及四季度生产经营工作。公司党委副书记、总经理刘武主持会议并讲话。
会议现场
会议强调
各单位要严格落实主体责任，锚定全年目标任务不动摇，坚定信心决心、细化工作举措、狠抓任务落实，全力以赴冲刺四季度，确保优质高效完成全年各项生产经营任务。
会议要求
一是凝心聚力稳增长
要围绕市场年度考核指标，进一步明确目标任务，细化落实措施，着力提升市场签约质量。专人专班重点推进，加快推动已中标项目向高质量合同签约转化、已签约项目向有效的营收和利润转化。强化市场开发数字化平台应用，进一步提升管理效能。严格落实重点项目年度经营计划，加大“两金”压降和投资回收力度，确保如期完成年度目标。
二是细化措施强帮扶
要增强大局意识，强化系统思维，加大对重点项目帮扶指导力度，确保项目稳产超产。强化对新开工项目服务督导，确保项目尽快增收创效。加强协调配合，充分调动工作积极性、主动性，针对性解决项目瓶颈难题，全力以赴推动项目优质高效履约。
三是持之以恒保稳定
要持续提高风险预见能力，有效防范增量风险。严把分包管理“六道关口”，加强分包全过程管理，扎实做好农民工工资发放等工作。加大设备安全管理力度，定期开展重点项目设备安全专项检查，做实月度安全风险分析与督导，确保设备安全使用。
公司领导、高管，本部相关部门、事业部负责人参加会议。