水电十六局召开“两金”压降专题会
10月27日，水电十六局召开“两金”压降专题会议，部署第四季度 “两金”压降重点工作，强化“两金”清欠管控力度，压实“两金”管理责任，提升财务管理能力，确保公司健康、稳定发展。公司党委副书记、总经理潘金仁，副总经理林天缙，总会计师殷正康出席会议，总部相关职能部门负责人和各二级单位负责人参加会议。
潘金仁在讲话中指出，各单位要不畏难，不怕难，全力以赴完成年度“两金”压降任务。一是要加强组织和领导，建立完善的组织架构和责任制度，将“两金”压降任务分解到位，形成全员参与、齐抓共管的局面。二是要坚持以问题、目标、结果为导向，深入分析"两金"压降工作中存在的问题和困难，找出症结所在，对症下药，同时明确压降目标，制定合理可行的压降计划。三是要坚持源头管控与过程控制、存量压降与增量控制相结合，及时做好复盘反思和经验反馈，推动生产经营良性发展。四是要坚守底线，敢于斗争，严格落实“两金”工作各项考核指标，完善财务管理制度和审计制度，加强风险评估和预警，确保财务信息的真实性和准确性，不断提升财务资金安全水平。
会议要求，面对"两金"压降的挑战，全局上下要进一步统一思想、提高认识、落实责任、细化措施，降存量，控增量，提能力，以坚决的态度和实实在在的行动推动公司高质量发展，行稳致远。
会议还对2024年年度财务预算工作进行了讨论和部署。
