1月29日上午，水发集团召开2024年度工作会议暨第二届第二次职工代表大会、党风廉政建设工作会议、安委会扩大会议，深入贯彻落实上级一系列决策部署，总结2023年工作，分析研判形势，部署2024年任务，动员集团干部职工团结一致、担当作为、真抓实干，为建设健康魅力新水发而努力奋斗。集团党委书记、董事长刘志国出席会议并讲话，党委副书记、总经理安中涛作工作报告，党委委员、纪委书记薛忠勇作党风廉政建设工作报告，副总经理、董事会秘书朱庆启作安全管理工作报告，财务总监王振清作财务工作报告，运营管理部作运营分析报告。集团党委委员、副总经理王东凯主持会议。

会议指出，2023年是水发集团极不平凡的一年。在省委、省政府坚强领导和省国资委、省水利厅等上级部门有力指导下，集团上下同欲、攻坚克难，全力打好化解风险、转型发展、150大会战“三个攻坚战”，实现了重生、重塑、重整“三个再出发”。债务风险有效化解，授信规模稳步增长，债券发行势头良好，150亿元银团贷款成功落地，一年内到期有息负债占比下降10.6个百分点。生产经营稳健向好，在资产持续出清的情况下，利润总额实现两位数增长。聚焦主业精准发力，主业投资占比提升10.2个百分点，完成非主业项目出清49个。专业化整合实现突破，涉及企业和资产面均超40%。“150大会战”取得显著成果，法人户数压减408户，产权层级压降至6级，管理层级压降至4级，亏损额下降28%、亏损面下降12.5个百分点，追讨投资合作等损失2.9亿元。资金管理明显加强，在省属企业首批建成司库管理系统，银企直连、资金归集基本实现全覆盖。匡正选人用人导向，全面推行公开遴选、公开竞聘，建立“揭榜挂帅”工作机制。强力正风肃纪，受理问题线索403件，立案49起，处分42人。干部职工重燃激情、重拾信心，初步形成斗争、担当、拼搏、乐观的精神面貌。

会议强调，2024年要全面贯彻落实省委、省政府决策部署和省国资委、省水利厅等上级部门工作要求，持续落实“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针，标杆高立、加速加力、整体提升、重点突破，全面培植发展优势，更好掌握主动态势。一是培植产业发展新优势，做强三大主业。要明确方向定位，立足国家所需、民生所需、战略所需，真正培育做强三大主业，展现省属企业应有担当。二是培植内生功能的新优势，打造强健肌体。要持续攻坚“双压双降”“整合出清”等重点任务，不折不扣完成任务指标，真正让企业肌体健康起来。三是培植斗争的新优势，解决遗留问题。要放弃幻想、掌握主动，以敢于斗争、善于斗争的态势，持续解决好历史遗留问题。四是培植管理的新优势，规范管控运营。要进一步完善管控体系，强化生产经营部署、调度、考核、奖惩，全面提升质量效益。五是培植党建统领的新优势，强化保障引领。要着力加强领导班子、干部队伍及业务骨干队伍建设，毫不放松推进党风廉政建设和反腐败工作,凝聚干事创业强大正能量。

会议对2024年工作作出安排部署。总体思路是，深入开展“两实施、四深化”行动，即实施“质效提升年”、“重大主业项目突破年”行动，深化“控股控权”、“双压双降”、“止损追损”、“整合出清”行动，稳住基本盘，抓住现金流，开拓增长点，推动集团质效提升高质量发展。一是聚力“质效提升年”行动，持续推进对标一流、降本增效、亏损治理、产业统筹等工作，实现效益效率突破高质量发展。二是聚力“重大主业项目突破年”行动，聚焦增量主业项目突破，高标准推进存量续建项目，加快推进资产证券化，实现主业聚焦高质量发展。三是聚力风险防控，切实做好资金管理，加力推动“两金”和负债率“双降”，深入实施止损追损，着力开展失控治理， 加快实现合规稳健高质量发展。四是聚力整合出清，持续开展户数、层级“双压”工作，加快 “两非”“两资”出清，着力深化产业整合，加快实现瘦身健体高质量发展。五是聚力管控优化，进一步加强制度建设，优化组织架构，深化三项制度改革，推进数字化建设，加快实现固本开新高质量发展。六是聚力长效机制，压实责任，加强督导，强化考核，加快实现动力活力增强高质量发展。

会议要求，集团各级党组织和纪检机构要切实履行好“两个责任”，深入开展“执纪问责年”“制度落实年”“廉洁文化深化年”活动，不断强化政治监督、日常监督、反腐倡廉教育、制度建设、队伍建设和工作创新，保持查办案件高压态势，坚决遏增量、减存量。要统筹做好“三个结合”，与审计整改、巡视整改相结合，与“靠企吃企”问题常态化整治相结合，与企业改革发展相结合，为高质量发展保驾护航。要坚决落实好“三个区分开来”，把严肃执纪问责与鼓励担当作为统一起来，持续营造良好的政治生态。

会议强调，要清醒认识当前安全生产形势的严峻性和复杂性，深刻汲取近段时间发生的事故教训，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，以更高标准抓好安全生产各项工作落实，坚决守紧守牢安全生产底线。要聚焦重点难点拉网式排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。要进一步完善奖惩措施，切实研究出台一些有震慑力的措施。要加强值班值守和应急处置，健全完善各类应急处置预案，严格落实信息报送制度，坚决杜绝迟报漏报谎报瞒报等问题发生。

会上，刘志国与权属一级公司党组织书记签订了党建工作目标责任书、党风廉政建设主体责任书、安全生产管理目标责任书，薛忠勇与权属一级公司纪检工作负责人签订了党风廉政建设监督专责责任书。

会议审议了有关规章制度，选举了水发集团职工董事，增补选举了工会委员会委员，并举行了水发集团徽章揭幕及佩戴仪式。集团党委副书记、工会主席张春生作为新当选的职工董事作表态发言。集团党委委员、副总经理王晓川宣读了职代会提案征集情况报告。

集团领导班子成员、外部董事、高级管理人员、副总师，总部各部室中层副职以上人员，权属一级公司总助级以上人员、纪检工作负责人，职工代表近300人参加会议。