1月30日，中铁十六局集团公司2024年工作会、五届二次职工代表大会、党委四届五次全委（扩大）会、2024年党建工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会在北京开幕。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、二十届一中、二中全会精神和中央经济工作会议部署，全面落实国务院国资委、股份公司系列会议精神，总结2023年工作情况，部署2024年各项任务，动员集团上下进一步凝聚发展共识，汇聚奋斗力量，激发昂扬斗志，开拓企业高质量发展新局面。

会议现场

集团公司党委书记、董事长杨哲峰出席会议并讲话，总经理、党委副书记、董事王红伟作行政工作报告，党委副书记、工会主席、职工董事董梁传达了股份公司2024年度系列会议精神，党委常委、纪委书记、监事会主席公相鹏作党风廉政建设和反腐败工作报告。集团公司外部董事莫文贺、张选虎以视频形式参会。集团公司领导班子成员及二级咨询在主席台就座。

杨哲峰讲话

杨哲峰在题为《守住底线 打牢基础 勇于创新 砥砺奋进开拓企业高质量发展新局面》的讲话中指出，2023年，集团公司坚定不移贯彻党的二十大精神，推进“三年三步走”稳步实施，主要工作稳中有升，发展态势稳中向好，基本实现了“补短板、强弱项”既定目标。回望过去的一年，我们顶压前进、攻坚克难，积累了宝贵的经验，也收获了重要启示：一是必须坚持党的领导；二是必须坚持守正创新；三是必须坚持强企富工；四是必须坚持团结奋斗。

在科学研判企业面临的内外部形势后，杨哲峰根据个人对股份公司2024年度工作会等系列会议的理解，强调要讲政治担当，抓整改提升；讲学习进步，抓政策落实；抓深化改革，重考核激励，激发全员价值创造；抓创新变革，重顶层设计，形成新质生产力；抓精细管理，重源头控制，真正提升企业核心竞争力；抓风险防范，重安全质量，防止隐性问题显性化；抓海外优先，重国别建设，内外协同深耕属地；抓作风建设，重纪律严明，打造清明政治生态；抓队伍建设，重政治标准，让有为者有位、让实干者实惠、让出力者出彩。号召各级紧紧围绕“集约化发展、专业化运营、精益化管理”三化理念，推动“产业链、供应链、创新链、资金链”四链融合，落实“底线、红线、高压线、生命线、保障线”五线要求，切实“稳住‘势’、突出‘质’、聚焦‘新’、夯实‘基’”，统筹高质量发展与高水平安全。

杨哲峰指出，2024年要聚焦“一利稳定增长，五率持续优化”目标，坚持集约化发展、专业化运营、精益化管理，坚持“强基固本推动企业高质量发展”总要求和“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，本着“实事求是、直面困难、久久为功”的精神，围绕“三年三步走”奋斗目标，强抓“市场经营、施工生产、经济管理、财务资金管理”四条主线，持续推进“三稳三保”工作，坚决守住底线、打牢基础、勇于创新，做到“尽心尽责，实干实效，向心向前，共进共赢”，巩固和增强企业回升向好态势，加快建设最具价值创造力的现代建筑产业集团。

就如何做好2024年各项工作，杨哲峰强调，要紧跟党中央、国务院国资委战略部署，紧紧围绕股份公司系列会议精神谋方案、重质效，抓落实，出成果。一是强党建，发挥凝心铸魂优势。持续坚定理想信念、强化政治学习、提升党建工作质效、健全全面从严治党体系。二是强经营，舞好企业发展龙头。推进经营模式创新、质量提升、空间和产业布局优化，积极践行“海外优先”战略，坚持“投资创效”本质内涵，扎实做好融合项目。三是强项目，精细管理创效增益。做好上场策划、成本管理，强化物资设备管理，加强工程公司建设，多措并举创效益。四是强管控，降低生产经营风险。必须确保本质安全、依法合规经营、持续抓好稳定工作、防控财经风险，全面做好巡视、审计、检查问题整改工作。五是强创新，解放思想激发活力。在市场化经营机制上、项目管理模式上、“四能”机制落地上锐意创新。六是强队伍，增强能力提升战力。突出政治标准选人用人，全面提升能力本领，加强年轻干部梯队建设，大力弘扬优秀企业文化，注重实干奉献。七是强协同，党政工团共同发力。持续激发群团工作合力、增强宣传文化工作成效、加强班子团结、加强总部建设、完善董事会建设、发扬团结奋斗光荣传统。

王红伟作行政工作报告

王红伟在题为《提升定力 压茬推进 持续深耕 在变局中为企业高质量发展奋勇担当》的行政工作报告中回顾了2023年生产经营情况。一年来，集团公司笃定建设最具价值创造力的现代建筑产业集团方向，紧紧围绕中心任务，不断补短板、强弱项，直面困难实事求是，实现了预期目标。高质量经营在希望中前进，严管控施工在稳定中向好，好品牌建设在平稳中创优，强经济管理在改善中提升，抓基础工作在建设中夯实，强党建引领在凝神中聚力。

围绕“到底应该怎么看、怎么办”的问题，王红伟强调，要跳出窠臼，深刻认识市场特点；深化认识，真正坚定行业信心；立足自身，谋划落实发展要求。他指出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届一中、二中全会和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，全面落实股份公司系列会议部署，以高质量发展为首要任务，围绕“三年三步走”既定方针，聚焦提质量、上台阶，以五条工作主线为核心抓手，持续推进企业市场化经营管理机制建设，保持定力，以进促稳，压茬推进，先立后破，通过提升企业组织能力打开发展空间，开拓企业高质量发展新局面。

王红伟强调，要强化战略引领，围绕经营主线，全面打造经营工作新格局。以“355231”策略矩阵为指引，围绕属地化协同经营的战略主轴，推动企业经营能力全面提升。要坚守责任目标，深耕现场管理，全面夯实施工管理硬基础。以“项目管理十问”为引领，以提升大型项目施工能力为核心，持续夯实安全管理、质量控制、信用评价、科技创新等重点工作。要严肃经济测算，持续压茬推进，树牢企业创效激励总导向。继续坚持“既要强激励、又要严监管”的经济机制整体改进原则，全面校准经济领域相关工作。要围绕资金管理，突出核心要求，努力实现财务资金总平衡。围绕“一利五率”管控要求，以资金动态平衡为核心，加强全周期全链条现金流管理，持续改善企业经济状况。要加强全面建设，强化系统改进，推动企业整体管理上台阶。以系统化为核心要求，梳理相关工作，理顺内在逻辑，推动企业基础工作提质量上台阶。

公相鹏作党风廉政建设和反腐败工作报告

公相鹏在题为《巩固正风肃纪反腐成果健全全面从严治党体系以自我革命精神推动纪检工作高质量发展》的党风廉政建设和反腐败工作报告中指出，2023年，集团两级纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大精神和二十届中央纪委二次全会部署，深入开展主题教育，扎实推进教育整顿，聚焦主责主业，坚持严的基调不动摇，加强监督执纪问责，充分发挥了监督保障执行、促进完善发展作用。

公相鹏强调，要按照二十届中央纪委三次全会部署和股份公司纪委工作要求，坚持稳中求进工作总基调，巩固拓展主题教育和教育整顿成果，坚持系统观念、健全从严体系，系统施治、标本兼治，深化政治监督、严格日常监督，持续推进正风肃纪反腐，以自我革命精神推动企业全面从严治党向纵深发展。着力健全全面从严治党责任体系，实现行使权力和担当责任相统一；着力健全全面从严治党监督体系，不断提高监督质效；着力健全全面从严治党惩防体系，推动局部治理向全域共治转变；着力健全全面从严治党纪律体系，充分彰显纪律刚性威力；着力健全全面从严治党巡改体系，发挥巡察利剑作用；着力健全全面从严治党组织体系，为强化纪检监督提供坚强队伍保障。

会上，杨哲峰作了集体合同履行情况报告，党委委员、副总经理、总会计师尹书军作了财务收支及经济运行情况报告，党委常委、副总经理高宪民作了五届二次职代会提案征集和处理情况报告。

大会采用视频形式召开。集团公司领导、职工代表，总部部门以上领导、部门主管，直属机构、实体单位主管，区域综合督察组组长，各区域指挥部、直管项目部、子公司主管领导在主会场参加会议；各区域指挥部、直管项目部、子公司以及集团公司重点项目班子成员、部门主管以上人员在分会场参加会议。