迎来封顶！中建八局西南公司打造马来西亚又一五星级酒店
1月31日，随着最后一方混凝土浇筑完成。由中建八局西南公司承建的马来西亚亚庇喜来登酒店项目主体结构全面封顶，标志着项目进入建设新阶段。
亚庇喜来登酒店项目
马来西亚亚庇喜来登酒店
位于马来西亚亚庇市商业核心区
为单体五星级酒店，共26层
设计345间客房，总建筑面积5.1万平米
该项目建成将提升亚庇市的商业竞争力
促进区域消费活力，增强城市吸引力
带动城市旅游业发展
具有广泛的社会意义和经济效益
01
立足现场 克难奋进 全力推进“进度条”
自开工以来
项目团队始终以
临战的姿态、鏖战的勇气、决战的魄力
科学组织施工、精细化管理、合理调配资源
采用属地工人技术“传帮带”形式
全力打好建设攻坚战
项目始终以全动员的奋进姿态
瞄准履约目标
施工过程中
项目团队先后克服了
常年高温酷暑、雨季
城市中心环保等因素的影响
安全、高效、优质地完成
冲出“正负零”的施工节点任务
面临工期紧，场地狭小问题
项目团队合理规划施工道路
科学布置作业面
划分区域、分段施工，提高施工效率
同时组织各专业联动
超前策划多专业有序穿插施工
保安全、保质量、保进度
顺利完成主体结构全面封顶任务
02
一抓到底全面保障 守牢安全“生命线”
项目始终秉承
“安全第一，预防为主
综合治理”的管理理念
建设过程中高度重视安全生产
通过常态化安全检查
全面排查整治安全隐患
严抓十项零容忍、重大风险隐患
筑牢项目安全防范机制
确保项目实现“双零”安全目标
项目建立严格的安全管理制度
加强施工人员入场安全教育
及施工过程中的教育交底等工作
严格落实安全早班会制度
提高工人的自我保护意识
保障项目建设安全平稳有序
03
技术引领奋力攻坚 打好品质“保卫战”
项目团队高度重视质量管理
以方案指导现场施工
严格把控质量关
紧抓科技促发展
以质量月为契机
通过开展技术交底、质量例会、
培训考核、质量过程管控
十项强制性做法等工作
树立全员全过程、全方位质量管理意识
提升质量管理水平
确保一次成优
04
融合赋能助推生产 打造中属“主力军”
亚庇喜来登酒店项目
是一支采用超90%属地化运营模式
由2名中方、22名属地员工组成的管理团队
项目团队坚持
文化融合 团结奋斗
互帮互学 助力生产
积极推进属地化管理
制定属地员工培养计划和人才激励计划
依托分公司职工服务站平台
积极开展项目小课堂、文化宣贯
中属员工“手拉手”
专项技能培训及员工关怀慰问等群团活动
项目团队主动学习、相互交流、共同提升
不断促进项目中属青年成长成才
激发项目各岗位人员的工作活力
凝聚团队奋进力量
2023年项目获海外分公司“先进集体”荣誉
