重庆电建召开2024年度市场营销系统工作会
近日，重庆电建召开2024年度市场营销系统工作会。会议全面总结了2023年市场营销工作，安排部署2024年市场营销重点工作任务。公司党委副书记、总经理张喜参加会议并作讲话，党委委员、副总经理王雨作市场营销工作报告，公司副总政工师肖璋主持会议。
会上，张喜充分肯定公司2023年市场营销取得的成绩。他指出，市场营销系统获取高质量订单逐步成为自觉共识，公司业务转型步伐加快、国际业务稳步推进、储能等战新业务开篇破题，投融资体系日益成熟、新型商业模式运用更加深入，新签合同稳中有升。
他强调，在复杂严峻的市场环境中，要坚持党的领导，促进党建与市场营销深度融合；要聚焦主责主业，持续提升市场营销价值创造能力；要优化营销体系，着力打造市场营销核心竞争力；要提高政治站位，强化市场营销合规性管理。会上，张喜还对全体参会人员进行了集体廉政谈话。
王雨在报告中指出，2024年市场营销工作贯彻“起步即冲刺，开局就发力”的理念，不等不靠、大胆探索、勇当先锋、再立新功。重点做好六个方面工作：要完善营销体系，强化流程管控；要优化组织结构，加强人才队伍建设；要推广激励机制，增强营销团队活力；要提高资源整合力度，抢抓高质量订单；要打造狼性团队，助力市场营销工作；要坚守营销底线，强化党风廉政建设。
他要求，在公司党委的坚强领导下，市场营销系统人员要积极深化营销体系改革，着力落实“三攻坚一盘活”各项工作要求，助力公司“投建营”一体化发展，加快“三个重庆电建”和一流企业建设，推动公司高质量发展。
公司市场品牌部、市场营销中心、建筑公司分别在会上作了专题发言。公司相关部门、二级单位负责人共计52人参会。
