中铁二十五局召开2024年经营工作专题会
3月10日，中铁二十五局在广州召开2024年经营工作专题会。会议深入贯彻落实股份公司年度工作会议部署，总结工作，分析形势，安排部署全年经营工作，确保完成年度经营目标任务，以高质量经营推动企业高质量发展迈上新台阶。
会议现场
总经理、党委副书记程志强出席会议并讲话，副总经理李志锋主持会议；副总经理张旭海就投资经营作业务安排；副总经理张恩桥就经营工作作相关部署；在穗领导班子成员出席会议。
会议认为，一年来，面对内外部复杂严峻的形势，集团公司上下紧密围绕年度目标，坚定落实“122+2”和“15·553”战略规划，属地滚动经营再获佳绩、经营业务结构持续优化、自主经营能力显著提升、“三新”市场新签合同突破新高，经营指标数据连年跃升，以高质量经营助力企业高质量发展。
会议研判了集团公司经营工作面临的形势，指出在经营要素、信用评价等方面不足，要准确识变、科学应变、主动求变，认清严峻形势，优化经营体系，精细化高质量开展经营工作。
就高质量开展2024年经营工作，会议强调，各级各单位要进一步提高思想认识，坚定“122+2”“15·553”经营战略，努力推动年度承揽目标实现；要持续完善“四位一体”经营架构体系，明晰各级机构职能及资源配置，健全完善经营管理制度体系；要坚持首强属地、培育核心、优选模式、算赢标前、依法合规的“20字”经营理念，明晰经营工作思路；要不断创新承揽模式，以现场保市场，加快建立市场化考评机制，强化激励作用，完善健全监督机制，落实好“双70%”专项检查；要积极响应号召，以“海外优先”战略为引领，重点优化海外市场布局，做好“借船出海”，不断扩大海外市场份额。
会上，市场开发部通报各单位2023年经营承揽完成情况；各区域指挥部、广东铁道指挥部、子（分）公司海外事业部、投资事业部就区域市场分析研判、属地开发、核心客户维护、年度重点跟踪项目策划和保障措施等情况作经营工作汇报。
会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。集团各部门负责人及以上人员，各区域指挥部、广东铁道指挥部、子（分）公司主管、分管经营工作副职、开发部门负责人，集团市场开发部、海外部、投资部全体人员在主会场参加会议；各区域指挥部、子（分）公司全体经营人员在分会场参加会议。
