上海电气电站集团召开干部会议,全年定位:服务国家战略,紧贴国家需求,提升核心竞争力
日前,上海电气电站集团召开第39次工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实上海电气干部大会部署,落实上海电气集团党委书记、董事长吴磊在调研电站集团和电站集团干部宣布会讲话精神,总结2023年工作,分析形势,明确工作思路,部署2024年重点任务,动员广大员工聚焦重点工作任务,破解“后煤电”时代转型升级发展难题,突破技术难关,全力奋进高质量发展,加快建设世界一流企业,不断塑造发展新动能新优势,为推进中国式现代化贡献力量。会议提出,今年作为电站集团“服务国家战略,紧贴国家需求,提升核心竞争力”之年。
上海电气集团党委委员、副总裁金孝龙出席并讲话,电站集团党委副书记、总裁丘加友作题为《以变促进,艰苦奋斗,国家战略显担当龙腾虎跃,奋力一跳,高质发展谱新篇》的行政工作报告,党委书记、副总裁张光耀作党委工作报告。
电站集团管理层出席。
金孝龙在讲话中指出,今年是电站集团成立20周年,我们既要回顾20年来取得的辉煌成就,又要研究面临的挑战与问题,要有直面挑战的勇气,既不能妄自菲薄,也不能妄自尊大。抓住市场机遇,承担国家战略,服务国家战略,谋求第二增长曲线转型发展,加快构建新型能源体系,走出一条真正以科技创新、自立自强为主高质量发展之路,加快建设成为世界一流企业。
金孝龙强调,在新的竞争态势之下,新产业要进一步提高市场策划和营销能力,建立不同的针对性营销策略,积极开拓新领域市场。各企业领导要加强学习借鉴先进的经营管理理念,提高科技创新能力,加强成本管理,主动拥抱技术变革,找出一条能源装备企业数字化、智能化路径,实现质的飞跃。以价值创造为指引,不断调整优化电组织架构和职能职责。尽快完成国际化发展战略顶层设计,加快成为上海电气国际化排头兵。
丘加友在工作报告中全面回顾了电站集团2023年工作,深入分析了面临的问题和挑战。他强调,要以“龙”的远见洞察大势,把握机遇,不为一时的困难所惑。同时也要有“马”的闯劲奋蹄争先,勇往直前,开辟出一片新天地。全面构建发展新格局,书写高质量发展的新篇章。围绕2024年目标任务,丘加友要求,一是服务国家战略,紧贴国家需求,坚定自觉在服务落实国家战略大局中找定位、强担当、作贡献,落实科技自立自强、绿色低碳、“走出去”战略,推动高质量发展。二是全面提升核心竞争力,加快技术攻关,保持技术、销售、成本、服务领先优势,实现高质量发展。三是加快实现数字产业化,构建高效协同运营机制,推动运营效率提升。四是动真碰硬推进“三能”机制推广,优化职级体系和绩效考核体系,落实人才资源是高质量发展的第一资源。五是守牢重大风险底线红线,完善内控、风控等监督机制,防止新增重大风险,加强风险分级管理。六是守住质量、安全红线底线,加强安全生产、质量风险辨识,强化质量管理、安全管理。
张光耀在党委工作报告中指出,面对新形势新任务新要求,电站各级党组织要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神,瞄准重要使命,对党忠诚勇争先。主动对接国家重大战略需求,保持战略定力,坚定信心,奋力一跳,追求极致,聚焦提升企业治理水平,推动传统产业转型升级,新兴产业积厚成势、未来产业前瞻布局,在经营效益提升上实现更大突破,做深做实转型发展“下半篇文章”。强基赋能、固本培元,健全全面从严治党体系,加强基层党组织和党风廉政建设,做强“链上”党建,做到管党有方、治党有力、建党有效,丰富电站精神谱系“宇宙”,不断激发推动高质量发展的新动力、新活力。
会议要求,各级领导要迅速传达学习贯彻落实会议精神,加强学习党中央、国家部委、上海市委市政府等相关政策文件及要求,紧扣电站集团2024年党政工作要点,提早谋划、聚焦发力,认真对照、任务分解,激发履职尽责内生动力,建立“人人有责任、时时有计划、常常抓督查”的责任机制,确保任务指标落地落细落实。
会上,丘加友与电站集团管理层签订《电站集团管理层目标责任状》,与各企业党政负责人签订《2024年度目标责任书》《2024年度安环责任书》及《2024年度重大战略专项考核责任状》,财务部作经济运行与重点管理工作报告,电站集团副总裁徐强作“依靠科技创新,提升竞争能力”工作报告。
电站本部各部门负责人、各企业班子成员参加会议。