8月3日，中国能建建筑集团在肥召开2024年半年工作会。会议的主要任务是，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，大力践行《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，全面落实中国能建半年工作会部署，总结上半年工作，部署下半年任务，动员全体干部员工围绕“四大转型”再发力，聚焦价值创造再提升，圆满完成年度目标任务，奋力迈上高质量发展新台阶，以优异成绩迎接新中国成立75周年。

公司党委书记、董事长董俊顺出席会议并作题为《四大转型再发力 价值创造再提升 奋力迈上高质量发展新台阶》的讲话。公司党委副书记、总经理罗耕能主持会议并传达中国能建2024年半年工作会精神。公司领导汪公河、陈鹏、王荔、李宝成、朱家直、陈小平、李国兵出席会议。

会议指出，上半年，公司紧扣高质量发展主线，推进“四大转型”，实现“一利”大幅增长、“五率”持续优化，主要生产经营指标再创历史新高。市场开发再现新局面、优质履约再上新能级、经营效益再获新提升、改革创新再出新成果、党建文化再获新成效。

董俊顺指出，要学习领会党的二十届三中全会精神，把握宏观经济和国资央企监管要求，顺应集团改革发展方向和定位。一是聚焦政治高度、实践宽度、理论深度、改革厚度、民生温度“五大维度”，深入学习贯彻三中全会精神。二是突出战略、问题、市场、价值、高目标“五大导向”，坚持走好改革强企之路。三是强化四新、四型、四大转型、六全领域、十二大业务产品“五位一体”，坚定做强做优主责主业。四是回归增加值、功能价值、经济增加值、战新产业收入和增加值占比、品牌价值“五大价值”，坚决抑制规模冲动。五是统筹企业生存、高质量发展、消化历史亏损与风险、培育新质生产力、社会稳定“五大因素”，全力实现稳中求进。

董俊顺强调，锚定2024年主要经营目标，必须继续落实公司年度工作会部署，聚焦稳增长、高质量、防风险、创一流“四个基调”，确保企业高质量发展。一是以改革创新为动力，全面深化企业改革，推进科创三大行动，加速数智四化升维，汇聚高质量发展势能。二是以市场开拓为龙头，升级市场营销体系，做专新能源及新产业业务，做强新基建业务，深耕国际业务，注入高质量发展活水。三是以优质履约为底座，坚强履约支撑，坚守履约标准，坚固QHSE基石，筑牢高质量发展根基。四是以经营穿透为关键，狠抓五大专项行动，精细关键环节管控，突出四类风险防控，增添高质量发展成色。五是以政治建设为统领，不断夯实党建基础，持续彰显文化品牌，深化全面从严治党，坚强高质量发展保证。

罗耕能就贯彻落实中国能建和公司半年工作会精神提出要求，一要认真组织会议精神宣贯，让会议精神进部门、进单位、进项目、进班组、进青年心中，保证各级人员全覆盖。二要扎实做好年度有关工作调整，及时做好2024年下半年工作任务、重点工作课题和督办事项。三要紧盯目标狠抓落实，瞄准年度各项量化指标任务，主动作为，攻坚克难，全力以赴确保年度目标务期必成。

会议采取现场+视频形式召开。公司高管、两级本部全体职工，一二级项目部、子分公司领导班子成员、部门（科室）负责人、关键岗位以及青年代表等共计2000余人在主、分会场参加会议。