8月7日，中交建筑2024年上半年生产经营工作会议在北京召开。会议坚持深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实国务院国资委中央企业负责人研讨班和中交集团半年工作会议要求，总结公司上半年工作情况，研究部署下一步重点工作，为全面完成年度目标任务进行再部署、再落实。公司党委书记、董事长白著作总结讲话，党委副书记、总经理孟祥源作工作报告，公司外部董事陈刚、张璐、刘萍芳出席会议。

白著作了题为《保持战略定力 坚持稳中求进 聚焦“六化”建设提升核心竞争力 全面奋进“三型一流”现代化企业目标》的讲话。

白著指出，“十四五”以来，公司围绕456总体发展思路，全力打造具有核心竞争力的“三型一流”现代化建筑公司，取得了一定的发展成绩，有力提升了“中交建筑”品牌美誉度。“十四五”以来的转型发展实践，为我们未来发展积累了宝贵经验，我们要坚持党建统领、文化塑魂；坚持房建扛旗、深耕城市；坚持市场为先、客户为大；坚持科技强基、人才强基；坚持履约为基、创效为本。

白著强调，要深入落实中交集团“保稳定、保发展、保安全”的工作要求，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调，统筹抓好“党建统领、两端治理、三级共建”工作总方针，按照“一年稳住、两年稳固、三年迈步”的工作节奏，奋力推动中交建筑高质量发展再上新台阶。针对公司当前存在的市场竞争力不强、现场管控力不强、风险防控力不强，要深入贯彻落实习近平总书记“2·26”重要批示精神，按照中交集团“123456”总体发展思路，牢牢把握高质量发展首要任务和房建扛旗、深耕城市战略目标，紧扣“六化”建设这个提升路径和关键抓手，用市场化机制、国际化水平、专业化能力、区域化统筹、标准化管理、信息化支撑，一步一个脚印提升核心竞争力，推动公司高质量发展行稳致远。

白著要求，要以进促稳，有条不紊做好下半年工作。抓实市场经营，以市场为导向、以客户为中心，坚定不移提升自主开发能力，多拿项目、拿好项目；抓实现场管理，保持在建项目生产经营持续稳定；防范和化解安全生产风险、债务风险、诉讼风险等；全面提升战略执行力、管理穿透力，推动巡视、巡察、审计整改任务落实到位。要以案为鉴，营造简单务实、风清气正的企业生态。坚持以业绩论英雄、英雄不论出处的用人导向，自觉养成在接受监督和制约的环境中工作生活的习惯，构建清爽规矩的同志关系、工作关系、上下级关系。要强根固魂，以高质量党建统领高质量发展。把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前首要政治任务，落实“第一议题”制度，统筹抓好党建提质增效、党风廉政建设、巡视巡察整改等重点工作，打好党纪学习教育“收官之战”。

孟祥源作了题为《锚定目标抓落实 固本强基稳增长 确保顺利完成年度任务目标》的工作报告。

孟祥源指出，今年以来，公司认真贯彻党的二十大精神，围绕“高质量发展提升年”工作部署，落实“123”工作总方针，聚焦夯基固本、聚势谋远，在党建统领、改革创新、生产经营等方面开展了系列工作、取得了系列成绩，为今后发展积蓄了力量，奠定了基础。

孟祥源要求，下半年要强化党建统领，推动公司稳健发展。要坚持目标导向，提升“两端治理”质量。要提升项目管理水平，夯实公司发展根基。要加强改革创新，提升公司发展活力。要做好风险管控，防范化解重大风险。

会上，公司党委常委、纪委书记郭均忠传达了中交集团上半年生产经营工作会议暨执行力建设推进会会议精神，党委常委、副总经理、总经济师韩健通报了公司上半年经营情况，党委常委、副总经理王硕就安全生产作了专题发言，总会计师王新华通报了公司上半年财务情况，总法律顾问、首席合规官田东元通报了公司上半年法律诉讼情况，纪委副书记柯志新对《国有企业管理人员处分条例》进行了宣贯。

会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导班子成员、安全总监、总法律顾问、专业总工程师、纪委副书记、工会副主席、高级技术顾问，公司总部各部门副职及以上人员在主会场参会。各单位部门副职及以上人员、各项目领导班子成员在分会场参会。