3月7日，中交建筑召开2025年海外工作部署会议。公司党委书记、董事长白著出席会议并讲话，党委副书记、总经理孟祥源主持会议。公司领导刘刚、王硕、张克胜、滕伟、王春景出席会议。

会议旨在贯彻落实中交集团2025年海外工作会议精神，全面总结2024年公司海外主要工作，紧扣“高质量发展突破年”要求，锚定“三保两转一冲刺”目标任务，深入分析“公司国际化”升维进程中面临的新挑战、新机遇，研判当前海外形势，围绕“政治生态向清转化、发展方式向新转型”研究部署2025年海外重点工作任务。

白著充分肯定了公司2024年海外工作取得的成绩，向奋战在境外一线的广大海外干部职工及其家属表达了衷心感谢和诚挚慰问。他指出，面对海外发展的复杂形势，我们要具备着眼长远、把握大势、转危为机的能力，要在变幻的发展环境中，通过识变、应变、求变谋求战略主动，不断催生新的发展动能。

白著强调，公司上下要跟紧集团“公司国际化3.0”改革步伐，紧扣“高质量发展突破年”工作重心，将海外业务作为公司重点培育的核心主业抓实、抓精，巩固提升既有优势，加快释放改革红利，全面构建国际化发展新格局，将海外业务打造为公司高质量发展的重要增长极！

白著要求，要提高政治站位，积极践行国家战略，不断增强核心功能、提升核心竞争力；要坚定发展信心，落实海外优先政策，抢抓发展机遇，全力提升公司海外贡献度；要加强顶层设计，进一步明确总部部门、海外事业部及三级公司的职能定位，不断完善“1+5+N”经营体制机制；要坚持市场为大、市场为先，加强国别市场研究和重点国别深耕，深化与国内市场的开发融合联动；要坚持推进“轻资产”管理模式，提升资源整合力度；要强化项目管理，推动信息化管理赋能，提升项目经营创效能力；要强化人才管理，充分发挥考核指挥棒作用，提升管理人才属地化水平；要强化风险防范，高度重视政治风险、安全风险、合规风险、财务风险、廉洁风险，将大合规体系建设落到实处；要强化党建引领，力促党业融合，强化品牌建设、文化建设，以高质量党建引领海外高质量发展。

孟祥源指出，要深度融入集团“公司国际化”，统筹“中交建筑”品牌出海；要强化风险防控，树立境外安全“一盘棋”意识；要统筹配置资源，确保人才建设有序进行；要鲜明树立“守正创新、实干争先”的文化内核，深入实施“七抓”工程，不断增强境外党组织的政治功能和组织功能；各部门要加大对海外业务的管理、支持和服务力度，各公司要积极出海、主动作为，扛起协同开发职责；全公司要聚焦海外优先政策，持续跟踪问效、确保成效。

公司副总经理、总经济师王春景作了题为《深化改革 完善机制 优化布局 坚定信心推动公司海外高质量发展实现新突破》的海外工作报告，总结了公司海外业务2024年取得的成绩、存在的问题和不足，部署了2025年海外重点工作任务。

会上，海外事业部宣讲了相关文件精神，菲律宾、新加坡国别项目作了经验交流，参建公司代表签订了目标责任书。

会议采取“现场+视频”形式召开。公司总部各部门负责人，海外事业部及各单位相关人员参会。