南通建工集团公司召开赞比亚曼巴2×150MW电厂工程项目动员会
9月4日上午，集团公司召开了赞比亚曼巴2×150MW电厂工程项目动员会。集团公司董事长张向阳、副总经理兼海外分公司总经理陈国礼等领导出席会议，海外分公司本部以及曼巴电厂项目部全体管理人员参加了动员会。
动员会上，海外分公司总经理陈国礼首先介绍了赞比亚2×150MW电厂项目基本情况，该项目位于赞比亚南部省曼巴地区，土建合同金额为3.02亿元。一期已建成2×150MW两台机组，本次计划新建两台150MW汽轮发电机组。项目建设包括主厂房、烟囱、机力通风冷却塔、BOP等四个标段。他就项目建设技术、质量、安全、工期、资金等项目管理中应注意的关键问题一一进行了交底和解读，明确了具体要求，强调要对照业主和施工方案要求，紧扣时间节点，保质保量完成项目施工任务。
曼巴电厂工程项目部经理马云海代表项目部作表态发言，他表示，项目部全体人员一定会弘扬“艰苦创业，敢为人先”的企业精神，明确目标、坚定信心、顽强拼搏，不折不扣按时完成项目建设各项任务。要抢抓工期，疏通项目开工难点堵点，积极完善相关手续，推动项目早日开工。要强化质量管理，压实工作责任，强化过程监管，确保工程质量。要坚守安全生产底线，规范管理、安全施工，努力为业主和集团公司交上一份圆满答卷。
张向阳董事长在总结讲话时指出，此次中标赞比亚曼巴电厂项目是公司实施“走出去”战略20多年优势的具体体现，赞比亚市场是集团公司海外第11个布点、非洲第7个布点，标志着集团公司海外市场拓展取得了新的突破。他对项目建设提出了三点要求：一是精心组织，确保合同条件全面履约。发挥集团公司ENR全球最大250家国际承包商的实力优势，在确保施工质量、安全生产的同时，确保项目工期履约，要主动与各方沟通，控制好项目工期节点，同时做好项目资源的优化配置，保证项目按时完工；二是全面实施项目成本精细化管理，努力实现项目效益最大化；三是发扬公司海外先进群体“学习、创新、团队、奉献”四种精神，确保项目施工旗开得胜，最终取得圆满成功！
