12月20日至21日，济南轨道交通集团召开2025年工作务虚会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和中央经济工作会议精神，认真落实省委、省政府部署要求和市委、市政府工作安排，进一步坚定高质量发展的信心决心，提早谋划、超前部署、抢先行动，努力以实干担当赢得发展主动。集团党委书记、董事长高树金主持会议并讲话。党委副书记、总经理李虎，领导班子成员，部分外部董事，各部门单位负责同志参加会议。

会议指出，2024年是党的二十届三中全会召开之年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。一年来，在市委、市政府的坚强领导下，集团以“项目深化年”为总牵引，各部门各单位按照“1127”工作思路，主动作为、戮力拼搏，抓项目、拼实绩，优服务、促发展，全力推动项目建设跑出新速度、地铁运营开创新局面、产业发展呈现新态势、科技创新迸发新活力、资金保障取得新成效、国企改革展现新气象、风险防控实现新突破、全面从严治党取得新进展，圆满完成全年各项目标任务。

会议强调，2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的开局之年，是国企改革深化提升行动收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。集团上下要全面深入贯彻党的二十届三中全会精神，按照市委、市政府安排部署，认清形势、把握大势，锚定目标、攻坚克难，工作再加劲、措施再加力、进度再加快，进一步开创可持续发展新局面。

一是加强规划设计源头控制。要坚持规划先行，配合主管部门加快轨道交通三期建设规划方案研究编制工作。要坚持一体化设计，以精细化设计将成本控制贯穿项目全周期、各阶段，让设计“管”安全、“管”品质、“管”运营、“管”经营、“管”投资。要坚持绿智融合发展，加快完善相关顶层设计，推动打造一批绿色化、数字化、智能化示范工程，深入研究探索碳资产和数据资产盘活路径，努力为集团可持续发展开辟新领域新赛道。

二是加大建设过程管控力度。要全力以赴加快工程建设，在严把工程质量关、强化安全文明施工管理的基础上，进一步优化施工组织，强化要素保障，加快解决项目制约问题，确保按期实现通车目标。要千方百计确保安全质量，全面落实安全生产责任，常态化开展工程质量提升行动，坚决守牢“双零”控制目标，全力打造精品工程、百年工程。要多措并举强化成本管控，加强以全寿命期经济性为核心的施工方案、变更方案论证，强化施工过程投资控制，大力推广应用“四新”技术，全力打好降本增效攻坚战。

三是持续提升地铁运营质效。要加强客流吸引培育，持续巩固和提升运营服务，“一线一方案”建立客流培育长效机制，充分利用地铁客流资源，有效挖掘地铁商业和广告业务潜力，不断提升客流强度和客运收入。要抓好运营提质增效，聚焦“保安全、优服务、降能耗”，不断丰富运营服务品牌内涵，加快推进运营维保数字化、绿色化、智能化建设，持续提升运维效率。要高效做好新线筹备，有序做好建设运营衔接，优化网络化运营组织，探索新体制机制、新生产组织模式等一系列改革举措，持续优化运营方案，加强人员、组织、物资等准备工作，确保运营安全稳定。

四是全力推进产业转型升级。要坚持创新驱动，强化科研攻关组织，加强创新型、应用型、技能型人才培养，用好人工智能研究中心，更深更广参与产业科技创新。要改造提升传统产业，加快互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术与传统产业全过程、全要素深度融合，实现全链条智能化发展，压缩研发和调试周期，降低试验和生产运营成本。要培育发展新兴产业，充分发挥自身市场规模大、应用场景多元、数据资源丰富的优势，依托轨道交通、空天信息大学等重大工程，有序开展新兴产业孵化培育。要全面加强投资管理，建立健全权责清晰、约束高效的经营投资责任体系，确保国有资产保值增值。

五是不断提高融资和债务防控能力。要拓展融资途径，积极争取地方专项债、特别国债等资金政策，用好用足各类增量金融政策，加快推进集团土地出让、资源经营、资产盘活等各项工作，提升各子公司融资能力。要严控债务风险，继续全面推进降本增效，持续优化债务结构，全力确保资金链安全。要盘活用好存量资源，统筹资源、分类施策、精准发力，推动资源资产化、资产证券化，让存量资产变企业增收“活水”。要做优TOD综合开发，深化TOD综合开发顶层设计，探索“TOD+产业融合”新路径，引导城市功能和新兴产业向场站周边集聚。

六是严格履行国有企业社会责任。要依法合规诚信经营，不断加强合规管理，持续强化诚信经营理念，在全社会树立诚信国企的良好形象。要筑牢安全稳定防线，创新完善信访工作机制，及时回应百姓诉求，着力解决群众急难愁盼问题。要积极服务民生事业，持续做好稳就业保就业促就业工作，切实保障职工合法权益，持续推进民主管理。

七是纵深推进全面从严治党。要坚持和加强党的全面领导，将党的领导优势与现代企业制度紧密结合，把党的领导融入公司治理各环节，坚持做到“四个到位”。要全面加强党的建设，进一步夯实基层基础，推动党建与业务发展目标同向、工作同步、责任同担，把政治优势、制度优势转化为竞争优势、发展优势。要营造风清气正的政治生态，持续强化警示教育，毫不松懈正风肃纪反腐，培育廉洁企业文化，持续营造风清气正、干事创业的良好氛围。

会议要求，各部门各单位切实增强使命感责任感，增强信心、迎难而上、奋发作为，全面落实中央决策部署和省、市工作要求，打造过硬能力水平、锤炼真抓实干作风、激发干事创业动力，把抓落实贯穿到各项工作的全过程和各方面，为高质量发展提供坚强有力的作风保障，进一步夯实可持续发展硬支撑。

道阻且长，行则将至；征途漫漫，未来可期。会议号召，集团全体干部职工要以更加昂扬的斗志、更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的措施，锐意进取、守正创新，埋头苦干、勇毅前行，以改革谋发展，以突破赢未来，奋力书写济南轨道交通高质量发展新篇章，为“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会建设作出新的更大贡献。