中国能建建筑集团召开2025年工作务虚会
12月28日-29日，中国能建建筑集团在肥本部召开2025年工作务虚会，深入贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议和中国能建改革发展务虚会精神，全面落实《若干意见》、“1466”、“四新”能建战略和公司第一次党代会部署，围绕思想引领和发展底座、年度目标和重点举措两个方向开展交流研讨。公司党委书记、董事长董俊顺主持会议并讲话。
与会人员就基层年度总结反馈意见、建议和《2024年工作调研报告》，坚持高目标导向和高价值创造，结合研讨提纲和工作实际，交流工作想法、提出目标举措，着力推动上级和公司重要决策部署落地见效。会议准备充分、气氛热烈、互动频繁，达到了为公司高质量发展凝聚共识、以虚促实的效果。
会议强调，2025年是“十四五”规划收官、“十五五”规划谋划之年，要把务虚之词转化为务实之策和实干之举，总结今年工作成绩，科学研究谋划公司“十五五”发展思路和2025年重点工作，深刻把握政治、战略、争先、合规“八字要求”，综合施策、系统提升筑牢人才队伍、基础管理“两大基座”，奋力谱写市场、履约、经营、改革、党建“五新篇章”，助力企业百年老店基业长青。
会议要求，立足当前时代大变革、经济大周期、行业大调整和企业发展所处阶段，做好明年工作必须要以政治为定盘星，恪守“两个初衷”、扛实央企责任、锚定惠民强企；以战略为引擎，聚焦战略认同、战略衔接、战略落地；以争先为高线，恪守对标理念、树正价值追求、打造卓越品牌；以合规为红线，坚守纪律底线、制度基线、风险防线。要加强人才队伍建设，直面当前资源能力和管理现状，聚焦资源、履责、培训、团队建设，提升服务保障企业高质量发展的业务素质和能力水平。要深化基础管理，在管理架构、职能管理、专业管理、科学管理上下功夫。要瞄准公司明年主要目标，系统抓好市场、履约、经营、改革、党建五个方面具体举措，全面建设高质量发展的具有国际竞争力的工程服务商。
会议以现场+视频的形式召开。公司领导、高管，职能部门、直属中心、工程公司和子分公司负责人，项目部经理、党支部书记、总工及两级本部处长、基层单位青年代表等150余人在主分会场参加会议。
