1月16日至17日，中交建筑五届一次双代会暨2025年工作会议在京召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，认真落实中交集团暨中国交建2025年工作部署要求，总结工作，分析形势，谋划部署2025年工作任务，动员全体干部职工统一思想、主动作为、真抓实干，推动政治生态向清转化、发展方式向新转型，确保公司高质量发展更加健康、持续稳健。

公司领导白著、孟祥源、刘刚、刘志、郭均忠、韩健、王硕、江亦元、张克胜、滕伟、王新华、王春景、勾煜、张强，外部董事陈刚（视频）、刘萍芳（视频）、张璐出席会议。

公司党委书记、董事长白著作了题为《政治生态向清转化 发展方式向新转型 凝心聚力推动公司健康稳健发展》的讲话。

白著指出，2024年是中交建筑改革发展进程中极其特殊的一年。公司党委坚持以习近平总书记“2·26”重要批示精神为统领，深入落实“第一议题”制度，紧扣“高质量发展提升年”主线，积极落实集团三年督导帮扶方案，沉着应对、勇毅前行，企业发展呈现“六稳六提升”向好态势。

白著强调，宏观大势、行业趋势危中有机，需要我们把握机遇，顺势而为；人心思治、居危思进于企有利，需要我们自信自强、扬长补短；守正创新、实干争先于企有利，需要我们仰望星空，脚踏实地。

白著要求，要围绕“一利五率”“一增一稳四提升”考核指标，聚焦“高质量发展突破年”重点任务，全面奋进“三保两转一冲刺”目标，坚定不移依靠做大发展增量、提升发展质效解决存量问题。要保持战略定力，在“六化”建设上实现新突破；要提升关键能力，在“两高一低”上实现新突破；要激发组织活力，在“治理体系”上实现新突破；要汇聚发展合力，在“党建统领”上实现新突破；全力推进政治生态向清转化、发展方式向新转型，确保“十四五”高质量收官，为“十五五”育新机、开新局奠定坚实基础。

公司党委副书记、总经理孟祥源作了题为《强化战略执行 狠抓体系运转 努力开创公司高质量发展新格局》的工作报告。

孟祥源指出，一年来，公司坚持稳中求进工作总基调，深入贯彻中交集团“高质量发展提升年”工作方案和“保稳定、保发展、保安全”工作总要求，聚焦“456”总体发展思路和“123”工作总方针，积极应对突发事件，扭转了发展不利态势，稳住了发展局面，全体干部职工在服务大局中展现了担当作为，在攻坚克难中实现了砥砺奋进。

孟祥源强调，2025年，公司要紧扣“高质量发展突破年”工作要求，坚持稳中求进工作总基调，锚定“三保两转一冲刺”目标任务，落实“一增一稳四提升”考核要求，以“六化”建设为路径，聚焦市场开发、体系运转、基础管理、科技创新、风险管控、党的建设等六大方面，持续加强执行力建设，奋力推进公司“十四五”平稳收官，为“十五五”良好开局奠定扎实基础。

公司党委副书记、工会主席刘刚作了题为《守正创新 打造价值创造型工会 为推动公司高质量发展贡献工会力量》的工会工作报告。他表示，过去五年公司工会以“五心建家”为纲领，积极发挥工会桥梁作用，用心用情办实事，不断增强广大职工的幸福感、获得感，发动职工参与各类安全生产、创新创效竞赛活动，合力共促企业发展。今后五年，公司将全力打造价值创造型工会，搭建“四梁八柱”工作机制，以政治性、先进性、群众性、自身建设为发力方向，统筹推进理论武装、凝心铸魂、建功立业、素质提升、民主管理、权益维护、组织建设、自身建设等八个重点领域工作，进一步高质量完成党政所需、职工所盼、工会所能各项任务，团结动员广大职工为推动公司健康、稳定、和谐发展，建设“幸福建筑”作出新的更大贡献。

会议期间，与会代表围绕党委书记、董事长讲话，总经理报告和提交会议审议的专项报告进行了分组讨论。会议通报了公司2024年财务指标和生产经营情况，进行了民主测评，选举了第五届工会委员会委员和经费审查委员会委员，听取了工会经费审查委员会工作报告，审议了上一年度职代会提案落实情况报告和五届一次职代会提案报告，表决通过了有关决议和审议事项，签订了经营目标责任书和职业健康安全质量环保责任书，表彰了一批先进集体和个人。

会议采取“现场+视频+交建通直播”方式召开。公司安全总监、总法律顾问、专业总工程师、工会副主席，各单位、各事业部、各部门主要负责人，双代会代表在主会场参会。其他人员在分会场参会。