1月16日，浙能集团召开2025年工作务虚会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神，全面落实省委十五届六次全会和省“两会”精神，分析研判发展形势，谋划集团今年及“十五五”工作思路，统一思想、凝聚共识，深入推进能源高质量发展战略，坚决扛起“大企业挑大梁”的责任担当，努力为全省大局多做贡献。集团党委书记、董事长刘盛辉作总结讲话，集团党委副书记、总经理倪震主持会议。

座谈会上，集团领导班子成员，各板块、部分直属企业和营运企业负责人作了交流发言，聚焦省委省政府重大战略部署，围绕能源高质量发展，结合自身实际，畅谈新思路、共谋新措施、推动新发展，达到统一思想、坚定信心的目的。

在听取发言后，刘盛辉充分肯定了集团系统取得的工作成效。他指出，2024年，在省委省政府的坚强领导下，集团聚焦高质量能源保供、高质量绿色转型两大核心任务，一体推进高水平创新驱动、高水平改革赋能、高水平开放合作、高水平价值创造和高水平党建引领，全体干部职工团结一心、真抓实干，全力做好能源保供稳价、绿色转型、科技创新、生产经营、重大项目建设等工作，推动集团发展取得了新成效、实现了新突破、迈上了新台阶。

刘盛辉指出，近期中央和省委省政府召开了一系列重要会议，为集团做好今年工作指明了方向、提供了遵循，大家要认真学习领会。他强调，谋划好今年工作要着力增强“六个意识”：一要进一步增强创新意识。紧紧围绕加快建设“创新浙江”，坚持企业创新主体地位，持续强化能源科技攻关，统筹推进以科技创新为核心的全方位创新，以创新塑造发展新优势，加快建设高水平“创新浙能”。二要进一步增强危机意识。持续强化不进则退的危机感和“没有走在前列也是一种风险”的紧迫感，准确识变、科学应变、主动求变，下好“先手棋”，打好“主动仗”，全力推动集团高质量发展。三要进一步增强成本意识。坚决落实好“过紧日子”要求，算细账、算实账、算紧账，着力降低资源成本、投资成本、管理成本，切实把成本理念贯穿于企业经营发展全过程，不断提升企业发展质效。四要进一步增强市场意识。打破惯性思维、围墙思维，增强前瞻性和主动性，尊重市场规律，顺应市场发展，建立灵活高效的市场机制，不断拓展市场业务，全面增强企业价值创造能力。五要进一步增强安全意识。牢固树立安全发展理念，坚持底线思维，层层压实安全生产责任，以时时放心不下的责任感抓牢抓好安全生产，努力实现高质量发展和高水平安全良性互动。六要进一步增强廉洁意识。始终保持永远在路上的清醒和坚定，强化“抓发展必须抓清廉”理念，驰而不息纠“四风”、树新风，一身干净廉洁干，坚决筑牢拒腐防变的思想道德防线。

刘盛辉要求，集团各级领导干部要把思想和行动统一到省委“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”上来，坚定发展信心，紧紧围绕集团能源高质量发展战略，聚焦高质量能源保供和高质量绿色转型两大核心任务，大力发扬“六干”精神，强化使命担当，狠抓工作落实，加快建设高水平“创新浙能”，勇挑保障全省能源安全稳定供应重担，奋力交出经营发展的高分答卷。

倪震指出，要把握好“低碳”“企业”“市场”三个关键词，坚定推动低碳发展、持续创造企业价值、紧密贴合市场需求，推进集团行稳致远。要持续推动理念、机制、管理创新，打造高水平“创新浙能”；要围绕低碳领域、深远海风电等方面，向绿而行、向海而行实现高质量发展；要严控各项成本、优化资产配置、协同资金支持，落实经营目标；要提升核心竞争力，围绕省委省政府赋予的“六主”定位，发挥能源科技创新等方面优势，强化用好核心资源。

集团领导班子成员，专职外部董事、集团副总师、各部门主要负责人，各板块管理公司、直属企业主要负责人和部分营运企业负责人参加会议。