1月20日，中油工程2025年工作会议在京召开。会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，深入落实集团公司工作会议要求，总结2024年工作，分析面临形势，部署2025年重点任务，动员广大干部员工矢志自立自强，奋力推进高质量发展，全面实现“十四五”目标任务，为集团公司建设基业长青世界一流综合性国际能源公司作出新贡献。

集团公司党组成员、副总经理谢军出席会议并讲话。集团公司副总工程师，中油工程董事长、党委书记白雪峰作《矢志自立自强奋进高质量发展为全面实现“十四五”目标任务而努力奋斗》主题报告。中油工程总经理、党委副书记王新革主持会议。

谢军充分肯定了中油工程2024年工作取得的成果。他指出，2024年中油工程深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实党组决策部署，大力实施“三两”方针，事不避难、主动而为，全力防风险、提效益、保稳定，高水平实施了一批重点工程，攻克了一批关键核心技术，改革攻坚啃下了一批硬骨头，化解了一些重大风险，大力推动了转型升级，自立自强基础进一步夯实，战略支持能力进一步增强，改革发展呈现新气象。

谢军强调，2025年是“十四五”规划收官之年，要在实践中进一步深化对高质量发展的规律性认识，必须把转观念放在“首要位置”，必须用好深化改革“关键一招”，必须把握转型升级“主攻方向”，必须站稳以人为本“核心立场”。中油工程必须认清严峻形势，找准问题症结，加快推进工程建设业务高质量发展，在发挥战略支持作用上挺膺担当、服务大局，在增强自立自强能力上保持清醒、主动而为，在推进转型升级上加大力度、抢占先机，在奋进高质量发展上坚定信心、攻坚克难。

谢军指出，工程建设业务作为集团公司产业链价值链上的重要一环，在当前和今后一个时期，必须矢志自立自强、矢志世界一流，遵循“四个坚持”发展路径，不断增强核心功能、提升核心竞争力。坚持技术立企，塑造高质量发展新优势；坚持转型升级，迈向产业链中高端；坚持深化改革，激发建设世界一流的新动能；坚持管理提升，增强价值创造能力。

就进一步贯彻落实党的二十大重大决策部署和集团公司工作会议精神，做好2025年各项工作，努力实现“十四五”圆满收官，谢军提出要充分发挥战略支持作用，始终把服务国家和集团公司战略作为首要任务，彰显企业核心功能，打响“四三工程”。

一是加快推进研发组织、技术工艺、成果转化三大补强工程，提升核心竞争力。要推动科研组织向更加集约高效、协同有序的方向发展，加快攻克“卡脖子”技术，推进相关技术更新换代，缩小部分技术代差，抢占前沿技术制高点，持续推进科技创效。

二是扎实推进高端化、智能化、绿色化三大转型工程，提升自立自强能力。坚持向“高”而攀，深耕高端高效市场，积极拓展高端业务；坚持向“智”而行，推动业务数字化革命和管理数字化赋能，在“两化”融合、数实融合中当好先行者；坚持向“绿”而进，全力保障集团公司战新产业布局，积极开拓海外市场，打造绿色竞争新优势。

三是大力推进组织架构、业务模式、运行机制三大改革工程，提升现代企业治理能力。要推进组织架构改革、业务模式改革和运行机制改革，落实“法人企业管项目”，用好大集中ERP，强化项目经营责任归位，加大“六化”建设，不断提高精益化、标准化和数字化水平。

四是不断推进精益管理、市场营销、国际化经营三大提升工程，增强价值创造能力。要推动从业务端到财务端的全过程标准化、精细化管控；要加快完善现代市场营销体系，持续优化市场布局，以质的有效提升带动量的合理增长；要坚定不移“走出去、走进去、走上去”，提高海外市场集中度和本土化、国际化水平，实现高端发展、安全发展、效益发展。

谢军强调，要加强党的全面领导，强化政治引领、基层组织建设、干部人才队伍建设和正风肃纪反腐，以高质量党建引领保障高质量发展。领导干部要进一步增强政治能力、党性修养、担当精神与团结意识，不折不扣落实好集团公司党组各项决策部署。

白雪峰在主题报告中全面总结了中油工程2024年发展成果，深入分析了面临的形势任务，明确了2025年工作思路、主要生产经营目标和重点工作，强调要坚定信心，攻坚克难，统筹兼顾、把握关键，以超常规措施、超常规努力，全力打好“十四五”收官战，基本实现高质量发展。

会议明确，中油工程2025年总的工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，坚持稳中求进、以进促稳，遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，深入实施“三两”方针，紧紧扭住高质量发展中心任务，坚定扛起战略支持、价值创造“两大使命”，着力打造科技创新、管理提升“两大支撑”，深入推进高端化、智能化、绿色化“三大转型”，大力实施市场营销、QHSE提质、亏损企业治理、深化改革“四大攻坚工程”，纵深推进全面从严治党，如期基本实现高质量发展，全面完成“十四五”目标任务，加快打造世界一流能源工程综合服务商。

会议强调，2025年中油工程要重点做好六项工作：一是紧紧扭住高质量发展中心任务，在明确发展路径、完善战略规划上体现更高引领；二是坚定扛起“两大使命”，在自立自强的战略支持上彰显更大担当；三是着力打造“两大支撑”，在提高核心竞争力上实现更大突破；四是深入推进“三大转型”，在培育发展新质生产力上迈出更大步伐；五是大力实施“四大攻坚工程”，在增强现代企业治理能力上取得更大成效；六是加强党的领导党的建设，在引领保障高质量发展上发挥更大作用。

会议传达了集团公司 2025 年工作会议精神；工程建设公司、管道局工程公司、寰球工程公司、昆仑工程公司、北京项目管理公司等五家成员企业作交流发言；会议表彰了中油工程2024年度市场营销先进集体、先进个人和市场开发专项奖、科技专项奖。

会议强调，要迅速传达学习会议精神，立足自身实际，细化重点举措，务实笃行、真抓实干，扎实推进各项任务落实落地，确保全面实现“十四五”目标任务；要保持清醒认识，坚持目标引领，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋斗姿态，突出抓好生产经营各项工作，确保顺利实现首月、首季“开门红”；要严查密防各类风险隐患，严格落实各项安全管控措施，确保安全生产万无一失；要锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，严明纪律要求，坚持勤俭过节，防止“四风”问题反弹；要关心关爱员工群众，把组织的温暖传递到每名员工心坎里，让广大职工群众过一个欢乐、祥和、平安的新春佳节。

会议以视频形式召开。中油工程高级管理人员、本部全体员工，成员企业主要负责人和受表彰人员在主会场参加会议；各成员企业高级管理人员、各部门负责人及其所属单位相关人员分别在视频分会场参会。