1月21日—22日，华友钴业2025年工作会议在桐乡总部召开。集团董事长陈雪华作了题为《干好“十四五”、谋划“十五五” 推动公司在高质量发展中稳步前进》的讲话。

陈董在回顾2024年工作时讲到，面对行业形势、经营环境的深刻变化，全体华友人共同努力、艰苦奋斗，坚持转型发展、坚定战略导向，坚守“以客户为中心、为客户创造价值”的经营本质，提升“质量、成本、效益”的三大要素，落实稳中求进、进中求胜的工作要求，加强全面统筹、优化产业结构、强化科技支撑、推进降本增效取得了稳中求进、进中求胜的新突破、新进展和新成果。主要表现在以下三个方面：

稳定经营局面，生产经营取得新突破；

拓展海外市场，开放发展取得新进展；

增强创新能力，科研开发取得新成果。

“2024年，虽然艰难、虽然不易，但因为我们的奋斗而使这一年有了新的收获、有了非凡的意义。”陈董向海内外华友人的辛勤付出、艰苦奋斗，致以崇高的敬意！2024年，是华友创业30周年。30年的艰苦奋斗，30年的坚持、开放和与时俱进，我们成长为中国企业500强、中国民营企业500强、中国制造业企业500强。站在500强企业的榜单上，开启下一个30年的新进程，不管产业形势如何变化，不管华友发展到何种程度，我们要继往开来，矢志不渝地向着百年华友的宏伟目标砥砺奋进！

陈董讲到，今年是华友钴业上市10周年。上市以来，“两新三化”的发展战略、“三位一体”的转型升级、“十年任务、五年完成”的奋斗进程，推动着公司高速发展。走过30年的创业之路，经过10年的快速发展，公司的一体化产业优势、国际化经营优势、高水平合作优势日益显现，我们要把优势充分挖掘出来、发挥出来，转化为公司的生产力、竞争力、发展力，是公司和各产业集团、职能部门、国内外基地在今后很长时间里的重要工作和主要任务。

对于2025年的工作，陈董在工作报告的基础上，强调了以下四个方面的重点工作：

提高安全生产水平，保障公司高质量发展

各级干部、各个岗位要切实担负起安全生产责任，提高安全生产能力，实现高质量发展和高水平安全相结合，以高质量发展提高安全生产水平、以高水平安全生产保障高质量发展。

增强自主创新能力，支撑公司高质量发展

加强科研组织建设，提高组织能力；培养和引进科研管理、技术研发、工程转化等方面的领军人才；探索课题制的项目管理模式；加强科技信息收集和知识成果管理，不断提高公司的科研能力和管理水平。

强化印尼战略地位，推动公司高质量发展

印尼镍产业集团要着力打造国际化产业生态、供应链畅通生态、安全运营保障生态，以印尼的战略高地为“支点”，夯实海外资源、国际制造、全球市场的跨国经营格局，收获“十年任务、五年完成”的更大成果。

提高战略思维能力，谋划公司高质量发展

研究“十五五”发展战略，明确未来五年的发展方向、发展目标和重要举措，完善战略管理体系，提高战略管理能力，以战略定力应对未来更大的不确定性。

“现在是由过去决定的，未来是由现在决定的。”在“十四五”规划收官之年、“十五五”规划谋划之年，华友“十年任务、五年完成”取得更大成果的收获之年，陈董在讲话最后提出了工作要求和殷切期望：全体华友人，致力于打造科技华友、绿色华友、开放华友、责任华友。打造“四个”华友，塑造华友未来，华友的路才能越走越稳、越走越远、越走越宽。

大会同时举行了2025年度绩效合同签约仪式，签约代表作表态发言、2024年度先进颁奖典礼等多项议程。