1月23日，中建材海外2025年工作会议暨表彰大会在深圳召开，中建材投资常务副总裁卢浩出席会议并作重要讲话，副总裁、财务总监翟颖参加会议。中建材海外党支部书记、董事长张欣作了题为《坚定信念 奋发有为 激发海外仓高质量发展动能》的工作报告，供应链部、德国公司、越南公司分享成果经验及发展规划，会议表彰了2024年度优秀团队及个人，总经理姜斐主持本次会议。

2025年工作会议现场视频

张欣作工作报告

张欣在报告中全面总结了公司2024年工作：一是深耕存量市场，保持海外仓发展基本盘。以三大区域中心为核心，深耕建材、光伏储能、车辆业务，形成以供应链支撑的网络化联动效应。二是拓展增量市场，持续挖掘创利能力。开拓新市场，夯实中东市场，新设沙特海外仓，新设科特迪瓦海外仓，构建“海外仓+EPC”模式。三是坚持服务集团主业，提升CNBM品牌国际影响力。强化集团协同，通过展厅营销、展会推广、属地分销、仓储寄售等，积极推进集团内协同国际化新模式。实施品牌战略，打造中建材海外仓一张全球名片，提升国际化影响力。四是坚持内外一体化，提升国际化经营能力。统筹国内和国外两个市场，加强顶层设计，合理资源配置，通过“三精管理”苦练内功，全力提质增效、降本控费。五是全面加强党的建设，充分发挥党组织引领作用。境外特色党建引领，全级次深化保稳定、保业绩、保安全、促融合的“三保一促”海外仓特色党建，严格落实党建“七抓”工程，全面落实从严治党。

2025年，公司将深入全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神及集团、中建材投资2025年工作会议精神。一是深化商业模式，加快转型，激发业务动能。探索业态组合、提供专业产品服务的商业模式，形成真正意义上的全球属地化运营综合服务平台。二是加快业务拓展，优化布局，提升国际化水平。持续优化市场布局，丰富主营产品结构。在市场开拓、协同发展、投资并购方面进行资源整合。三是重点防范业务风险，打造业财防控“四中心”。坚持“内外一体化”原则，系统打造四个中心，从管理和服务两个维度提高总部对分子公司价值赋能。四是发挥CNBM OEC平台作用，提升国际化影响力。深化“仓链网”建设，发挥中建材海外仓全球性的服务网的作用。五是加强党的建设，统筹企业安全生产经营。进一步夯实基层党建工作，动态优化海外基层党组织工作覆盖，严格落实党风廉政建设责任制，加强境外廉政风险防控。

分享成果经验及发展规划

会上，供应链部、德国公司、越南公司围绕业务经营、分享经验成果、布局发展规划等方面进行现场交流。

表彰先进及交流发言

会上，公司对2024年度优秀团队与优秀员工进行现场表彰，树立先进典型，激发全体员工向标杆榜样学习致敬，在落实集团“海外再造”国际化战略中奋力前行。

卢浩在讲话中指出，2024年面对严峻复杂的外部环境，中建材海外公司上下勠力同心、攻坚克难，坚定推进国际化经营战略，成功举办第三届CNBM迪拜新能源大会，提升国际影响力，取得来之不易的成绩，值得充分肯定。

卢浩强调了2025年的工作重点，一是深入领会，全面落实集团会议精神。全体员工要迅速把思想和行动统一到集团部署上来，统筹推进“海外再造”国际化发展战略，科学谋定国际化发展战略布局和发展路径，全面提升国际化经营水平。二是鼓足干劲，凝心聚力促发展。探索适合各海外仓发展的特色业务、商业模式，走产品、服务、业态组合的多元发展道路。优化业务结构，加快业务转型。加强集团内外企业协同合作、共同“出海”。三是防范风险，促海外仓稳健发展。坚持“内外一体化”建设，加快数字化建设，建立符合境内外经营管控要求的信息化系统。统筹发展和安全，加强市场、投资、债务、安全等关键领域风险管控。四是党建引领，筑牢高质量发展根基。全面加强党的领导和党的建设，推动党中央决策部署落实落细。加强党建经营深度融合，持续提高核心竞争力、增强核心功能，为实现企业高质量发展提供根本保证。严守廉政纪律，从严管理干部，全面落实管党治党主体责任。五是树立安全意识，严守安全底线，压实主体责任，确保境外企业经营安全无事故。

中建材海外公司领导班子、公司所属各分子公司领导班子及在深全体员工现场参加会议，海外各子公司全体中方员工以视频方式参加了工作会议。