中铁八局召开2025年经营投资系统工作会
2月17日，中铁八局2025年经营投资系统工作会在蓉召开。中铁八局总经理钟俊出席会议并讲话，副总经理夏发宝、朱伯东、高传伟参加会议。会议由副总经理赵志主持。
会议全面总结了中铁八局2024年经营投资工作情况，深入分析了当前面临的市场形势，安排部署了2025年经营投资重点工作，动员全系统强化自主经营能力，深化区域经营联动，奋力推动企业经营高质量发展再上新台阶。
会上，钟俊强调，面对严峻的经营形势，集团公司经营系统全体人员要进一步增强信心，铆足干劲拼劲，切实履职尽责，全力以赴做好2025年经营投资工作。钟俊要求，一是要找准市场定位，挖掘自身优势，努力站稳市场脚跟；二是要优化组织和人员结构，深化精英搞经营，推动经营资源向优势区域汇集；三是要深耕区域市场，做好与业主的互利共赢，推动区域经营做深做实；四是要专班研究重大项目和集群项目，提升专业能力，把标前经营工作做深做实做细，不断增强控标能力；五是要干好在建项目，高标定位，提升项目履约能力，打造项目特色亮点，提升企业硬实力，打造企业良好品牌形象；六是要用好各类资源，做好资质、业绩的转化，做好高端资源前、后半篇文章的有效衔接，综合发力推动项目取得实质性进展；七是要锚定“三抓、四向、五联动”经营思路，抱团取暖，分进合击，做到每标必争、寸土不让，全力确保年度目标任务完成。
夏发宝重点对云贵渝属地营销工作提出了具体要求。赵志重点从找准定位、认清形势；加强信息管理，拓展信息来源；加强核心产区建设，提升属地经营能力；审慎投资，严控投资风险；明确目标方向、严肃考核激励约束；严肃经营纪律、强化党风廉政建设等六个方面对下一步经营工作提出了具体要求。朱伯东重点对海外营销工作提出了具体要求。
中铁八局本部相关部门负责人分别作了交流发言，东部指挥部、三公司、建筑公司、电务公司分别作了经验交流。
中铁八局本部相关部门负责人，经营开发中心、投资发展部全体人员；所属各区域指挥部、各子分公司主要领导、包保领导、分管领导、经营开发部负责人参加了会议。
