今年《政府工作报告》提出，要高质量完成国有企业改革深化提升行动。广州工控集团纵深推进改革深化行动，取得了显著成效。日前，在中国企业改革与发展研究会主办的第八届中国企业改革发展峰会暨成果发布会上，广州工控集团以《打造广州国资国企科创板上市第一股，实现“广钢气智造中国芯，广钢气点亮中国屏”》改革案例，荣获“2024中国企业改革发展优秀成果”一等奖。

广州工控集团深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以增强核心功能和提高核心竞争力为重点，一体推进功能使命类改革和体制机制类改革任务，总体任务完成率超过80%。2024年，集团获评国务院国资委“双百企业”标杆等级，旗下“科改企业”增至6家。

强化核心功能 优化主业布局

广州工控集团深入贯彻落实党中央关于国有资本“三个集中”等要求，主动对标省市产业布局，动态优化集团发展规划，形成系统完备的“123356”顶层设计体系，明确以汽车零部件、智能装备、先进材料和新能源开发四大重点产业链为主要发展方向，着力打造“1个千亿+3个五百亿+若干个百亿”产业集群。

完善产业组织形式，组建汽车零部件集团、科创集团、产业园集团和工控国际等四大产业集团平台，做强做优存量核心产业，加速新兴产业投资布局。

补齐重点产业链短板，充分发挥国有资本投资公司效能，以投促引推动孚能科技生产基地落地广州，为粤港澳大湾区整车企业提供高质量动力电池解决方案；战略并购国家级专精特新“小巨人”江西环锂，加速动力电池全产业强链补链稳链的战略布局与资源整合；推进属下铸锻企业专业化整合，做强做优做大集团基础制造产业板块，提升华南地区高端制造业供应链韧性。

深化科技创新 提升核心竞争力

优化科创体系生态，发挥科技创新作用。组建广州工控科技创新总院，统筹集团旗下超240个国家和省市各类研发平台资源，加强新领域、新赛道、新平台、新成果政策供给，支持企业开启增长的“第二曲线”。

构建从实验室阶段、工程化阶段，到产业化阶段全链条介入的九级科技创新链条，高质量重塑科创体系，以科技创新激活内生增长动力。2024年，集团新增国家级专精特新“小巨人”资质5个，省级专精特新中小企业资质9个，高新技术企业5家。

优化治理体系 提升经营活力

集团进一步健全以坚持党的领导、加强董事会建设、规范治理、强化监督等制度规范为支撑的治理体系。深化市场化经营机制改革，着力构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制。用足用活激励政策“工具箱”，充分激发人才活力动力。广日股份实施上市公司股票期权与限制性股票激励计划，公司市值突破百亿大关，创近年新高；万力轮胎、广州山河分别实施了混改企业员工持股和科技型股权激励，累计200多名核心骨干和科技人才获得有效激励。

2025年是“十四五”规划的收官之年、“十五五”规划的谋篇布局之年，也是国企改革深化提升行动决战决胜之年。站在新起点，广州工控集团将全面落实各项改革任务，加快培育新质生产力，确保高质量完成国企改革深化提升行动，为推进中国式现代化书写更生动的“工控答卷”。