谋划新五年，向新再出发！广州工控集团召开“十五五”战略规划编制启动会议
4月3日，广州工控集团召开“十五五”战略规划编制启动会议，部署集团“十五五”战略规划编制工作，动员全集团上下统一思想、凝聚共识，高质量完成“十五五”战略规划编制工作。
集团党委书记、董事长景广军，党委副书记、副董事长、总经理王福铸等领导班子成员，高管，首席，总部职能部门及直属机构负责人、部门主管，广州市内二级企业主要负责人及战略规划相关负责人现场参会，其他相关人员通过视频在各分会场同步参会。
会上，王福铸就集团“十五五”战略规划编制工作进行具体部署。他表示，“十五五”时期，是集团迈向高质量发展新阶段的关键五年。科学编制“十五五”战略规划，既是贯彻落实党中央、国务院决策部署的具体行动，也是集团抢抓机遇、应对挑战、行稳致远的根本保障。我们必须站在全局和长远的高度，以系统思维、战略眼光和务实举措，高标准、高质量推进规划编制工作，确保规划内容科学合理、实施路径清晰可行、发展目标务实可达，为集团未来五年发展夯实基础。
景广军在动员讲话中表示，抓实抓好集团“十五五”战略规划编制工作，要深入思考、研判和处理好“宏观环境和微观主体”“区域产业布局和集团主业定位”“跨国经营布局和深耕国内市场”“科技创新和产业创新”“传统管控模式和智能管控模式”五方面的关系。他就下一步工作提出四点意见：
一是提高政治站位，深刻认识做好“十五五”规划编制工作的重大意义。要以服务国家战略、湾区建设为使命，在应对全球变局中锻造产业竞争力，以深化改革创新绘制集团发展新蓝图。
二是坚持问题导向，准确把握“十五五”规划编制工作的基本原则。坚持高标站位与市场规律结合、全球视野与本土实践贯通，统筹系统思维与精准施策，兼顾当下攻坚与长远布局，以开放协作汇聚内外部智慧，确保规划战略性与操作性并重。
三是突出重点难点，聚焦“十五五”发展的重要领域和关键环节。要立足“十四五”基础，紧扣高质量发展与安全良性互动主题，围绕增强核心功能、壮大新质生产力这一核心，回答“打造什么样的广州工控集团”之问，明晰战略目标实现路径。
四是勇于担当作为，确保“十五五”规划编制工作落实落地。强化“一把手”主责，系统统筹、分层推进，以闭环管理把控节奏，全员参与营造氛围，确保规划“从纸上落到地上”。
当天，会议还邀请了中大咨询集团党委书记、总裁，中山大学企业管理研究所副所长，广东省国有资本研究会副会长朱益宏作《广州市“12218”现代化产业体系布局规划和“十五五”发展趋势》专题辅导。
