山东电工召开2025年一季度运营分析会
4月15日，山东电工召开2025年一季度运营分析会。会议深入贯彻中国电气装备和集团“两会”工作部署，落实中国电气装备一季度运营分析会精神，总结一季度生产经营情况，分析研判形势任务，部署二季度生产经营目标任务，确保主要经营指标实现时间任务“双过半”。集团党委书记、董事长赵启出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理马新征主持会议并作总结讲话，总会计师王斐传达中国电气装备一季度运营分析会议精神，其他在家领导班子出席会议并点评发言。
赵启指出，一季度以来，集团上下聚焦高质量发展主题，坚持以效益效率为中心，攻坚克难、苦干实干，圆满实现了首季“开门红”，极大增强了发展信心，大家的奋斗值得充分肯定，山东电工底蕴丰厚、势头强劲。
赵启强调，新征程上实现“再登高、走在前、创一流”，要科学研判时势，找准时代坐标。集团上下要树立“五个坚决”意识，一是坚决加强党的领导，二是坚决做到战略不动摇，三是坚决破除“规模情结”，四是坚决杜绝“粗放思维”，五是坚决树立正确的业绩观。
赵启要求，要坚持以市场为引领，确保时间过半、任务过半。一是把握市场机遇，增强高质量发展动力；二是坚持守正创新，激发改革发展活力；三是持续精益改善，挖掘经营质效潜力；四是筑牢底线思维，提升风险防控能力；五是强化队伍管理，积蓄人才强企实力；六是加强政治建设，汇聚党建统领合力。
马新征指出，要准确把握会议召开的重要意义，准确把握讲话贯穿的主题主线，准确把握会议部署的重点任务，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，全力支撑上半年主要经营指标实现时间任务“双过半”。要重点把握好六个方面工作，一是抢抓机遇拓展市场；二是不断深化改革创新；三是持续改善经营质效；四是风险防控合规治理；五是积蓄实力激发活力；六是自觉强化政治引领。
会上，6个部门、5家单位作专题发言。集团各部门负责人及相关人员，各子企业领导班子、部门负责人及相关人员参加会议。
