中交综合规划设计院有限公司召开海外项目专题推进会
5月4日，中交综合规划设计院有限公司召开海外项目专题推进会，传达集团公司最新指示精神，系统部署海外业务管理优化方向。公司党委副书记、总经理王兆建，总工程师赵辉出席会议并讲话，副总经理王峰主持会议。
王兆建充分肯定了公司海外业务发展成效，并就下一步工作提出八项具体要求：一是坚持体系发力，建立健全海外配套制度，推动业务国际化迈向总院国际化；二是强化风险意识，统筹谋划海外布局，实现前置管控；三是重视前期策划与成果质量，关键项目实行提级管理；四是加强资源统筹，压实合作方与我方责任，杜绝责任倒置；五是坚持以收定支，规范项目投入产出管理；六是推动海外员工规范管理，建立系统派出机制；七是建立问题导向的周报制度，实现信息共享；八是持续强化安全保障，完善员工保护机制，切实维护企业与员工利益。
会议强调，各区域分公司（分院）要加快熟悉当地设计规范和标准，兼顾技术先进性、适用性与经济性。在生产过程中，做好技术资料和往来函件的规范存档工作，切实维护公司权益。
会议要求，要进一步明确总部及区域分公司（分院）的职责分工，保障海外业务有序推进；现场人员要发挥好桥梁纽带作用，保障前端信息沟通的时效性、准确性和完整性；各项目要强化节点意识，主动作为、积极拼抢，切实推进各项工作。
各区域分公司（分院）就各自参建海外项目的现场情况、工作进度以及工作推进过程中存在的问题及解决措施依次进行汇报，现场人员就项目最新动态进行了反馈交流。
会议采取“视频”形式召开，公司领导、相关部门负责人、相关区域分公司（分院）领导班子及驻外技术骨干共计30余人参会。
