中国能建山西电建总经理刘少军到新加坡项目部检查指导工作
5月14日，中国能建山西电建党委副书记、总经理刘少军到新加坡项目部检查指导工作并进行慰问。
刘少军、张果喜为项目员工送上慰问品
刘少军深入项目现场，详细了解了施工进度、质量控制、安全管理等方面的情况，充分肯定了新加坡项目部在境外工程履约、团队建设及现场管理等方面所取得的阶段性成果，并对下一步工作提出具体要求。
刘少军、张果喜在项目现场检查指导工作
刘少军指出，一是要强化前瞻性战略思维，主动洞察行业趋势，积极应对市场变化，持续挖掘区域市场潜力，提升市场拓展能力，把握海外市场发展先机。二是要以项目为核心抓手，精准把控关键节点，科学优化资源配置，确保工程计划高效制定与执行，形成可复制推广的项目管理经验，为后续项目落地提供范本。三是要坚持管理与效益协同发展，在保障项目履约的基础上，不断提升管理水平与工程质量，以优质服务和卓越品质，擦亮海外市场金字招牌。
山西电建副总经理，三公司党委书记、董事长张果喜，有关部门、相关人员参加检查。
