中交三航局党委书记、董事长王世峰赴印尼片区调研指导工作并召开座谈会
5月17日至18日，中交三航局党委书记、董事长王世峰赴印尼片区调研指导工作并召开座谈会。
期间，王世峰调研了二公司印尼工业厂房项目。他深入项目施工现场，详细了解了关于施工进度、安全生产、质量管理及成本管控等方面工作的落实情况。
座谈会上，三航局印尼办事处、二公司、四公司、印尼工业公司详细汇报了公司国别发展情况、重点项目跟踪进展、在建项目执行情况及后续工作计划等。
王世峰强调，要坚决落实“高质量发展突破年”战略行动，以“内外结合、以现场保市场”的经营思路、“经营统筹、资源共享”的经营模式，充分发挥公司印尼国别产业链优势，持续增强市场竞争力。
王世峰指出，一是要在“项目组织模式”上突破。要简洁高效优化制度流程，提高项目生产运行效率，深挖效益增长点；深化一线穿透式管理，强化现场组织力与执行力；构建长效发展机制，获取市场、业主良好评价。二是要在“资源保障能力”上突破。要实施项目信息、设备材料资源全要素统筹，打造海外区域资源聚合优势；统筹制定区域资源配置政策，做到资源利用率最大化，重点突破跨境物资流通效能；健全财税风控体系，制定制度措施，统筹国别资金循环，规避汇率等财税风险。三是要在“人才培养能力”上突破。要加强学习型组织建设，培养员工在项目一线成长为多面手；建立骨干领学制度，实施多岗轮动培养，加强思想政治建设。四是要在“合同履约能力”上突破。要构建“策划、资源、执行”责任矩阵，强化海外项目品牌履约，以资源集约驱动经营效益转化，推动项目高效执行，实现价值创造。五是要在“风险防范能力”上突破。要推行领导干部穿透式合规监管，制定科学资金、商品、汇率风险对冲矩阵，降低风险对效益的影响，牢固树立红线底线意识，坚决做到廉洁自律。
三航局海外总监姜爱泉及相关业务单位负责人参加调研。
