福建建投集团董事长林林增忠一行到印度尼西亚等三个国家开展工作调研
日前，为贯彻落实集团“海外升级”战略，了解东南亚市场情况，福建建投集团党委书记、董事长林增忠率队赴印度尼西亚、马来西亚和新加坡等三个国家开展海外业务专项工作调研。
深化合作谱新篇
林增忠一行先后拜会了中国驻印尼大使馆经济商务处参赞吴志伟和中国驻马来西亚大使馆经济商务处公使衔参赞孙淑强。与吴志伟的座谈中，双方围绕“一带一路”倡议和RCEP框架下的合作机遇，交流了印尼工程承包市场概况、营商环境与行业现状，并深入探讨了印尼最新外资政策及市场特点。与孙淑强的座谈中，林增忠介绍了福建建投及中国武夷在马业务进展、重点项目推进情况及未来规划，感谢使馆长期以来的指导与支持。孙淑强赞赏福建建投开拓马来西亚市场、推进项目合作的成效，表示使馆经商处将继续支持集团在马业务发展。
项目调研促发展
林增忠一行先后深入司属省安装公司承建的印尼金光集团英达凯IKK纸厂安装项目和马来西亚联合钢铁集团二期废钢料场项目、东钢集团热轧带钢项目并拜访了项目业主；与潜在的业主，以及律所、咨询服务商、专业工程承包商等合作方洽谈；实地察看了潜在合作园区、改造项目地块等情况。在项目现场，林增忠实地察看项目建设情况，并召开调研座谈会，听取项目负责人对项目质量、建设进度、职业健康安全管理、劳务管理、党建工作等方面的情况汇报，并就项目重点难点问题同项目管理团队深入交流探讨。
对两家单位下阶段工作任务安排，林增忠指出：一是锚定战略目标，深化协同发展。要摒弃单打独斗的传统思维，充分发挥武夷的品牌优势与省安的专业优势，实现“1+1>2”的战略协同效应，通过体系化作战开拓市场。二是抓实安全生产，巩固发展成果。安全生产是企业发展的生命线，要牢固树立安全发展理念，从源头治起、从细处抓起、从短板补起，不放过任何一个漏洞。三是强化核心能力，实现可持续发展。要持续挖掘技术潜力，提升管理水平，以优质服务赢得口碑，实现品牌价值的持续提升。四是深耕合规经营，大力培育人才。要以流程标准化为抓手，补强质量短板，压实各级责任，加快打造“政治+专业”双过硬海外团队，提升跨文化运营能力，以优质工程擦亮“福建建投”金字招牌。
调研期间，林增忠一行参加了中国武夷、省安装公司印度尼西亚代表处揭牌仪式和中国武夷（马来西亚）有限公司在吉隆坡新办公室举行的揭牌仪式。
集团有关部门、省建工集团、中国武夷和省安装公司有关领导一同参与调研。
