7月11日，光大集团召开学习贯彻金融系统党的建设工作会议精神暨2025年年中工作会议，深入贯彻金融系统党的建设工作会议精神，部署下半年工作，进一步准确把握党中央关于党建工作的部署要求，以高质量党建推动高质量发展。集团党委书记、董事长吴利军传达金融系统党的建设工作会议精神并作工作讲话。党委副书记、总经理崔勇作工作报告，对下半年集团经营管理工作提出要求。党委副书记刘尊涛主持会议。党委委员刘慧敏、洪波、于法昌、郝成、王毅、高爱武参加会议。

今年以来，光大集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实中央经济工作会议、中央金融工作会议精神，扎实推进巡视整改，有序开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，党的领导显著加强，经营管理取得明显成效。集团坚决贯彻党中央决策部署，把稳经营发展方向；坚定履行央企职责，发挥国有金融企业核心功能；坚定推动增收创利，持续巩固经营向好态势；坚定守牢风险底线，保持经营大局总体稳定；坚定推进管理提升，进一步夯实高质量发展基础。截至6月末，集团主要经营指标全面向好，总资产突破8万亿元，较年初增长3.8%；净利润295亿元，同比增长11.1%，服务实体经济投融资规模6.6万亿元，较年初增长3.1%。

会议强调，金融系统党的建设工作会议紧紧围绕深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想，认真贯彻落实党中央关于加强金融系统党的建设的决策部署，为进一步加强金融系统党的领导和党的建设作了系统部署动员。集团各级党委要认真学习贯彻金融系统党的建设工作会议精神，深刻理解把握金融系统党建工作的目标任务和重点工作，切实增强贯彻落实的责任感使命感紧迫感，进一步突出政治功能、强化政治引领，突出组织功能、夯实组织基础，突出制度建设、完善长效机制，突出责任担当、强化执行落实，紧密围绕五项重点工作抓党建、强党建，充分发挥党委把关定向、基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，为集团高质量发展提供坚强保证。

会议指出，要紧密结合集团实际，切实推动重点工作落实落地。

一是切实加强党对各项工作的全面领导。集团各级党委要坚决扛起全面从严治党主体责任，持续强化理论武装，持续健全完善党的领导与公司治理有机结合的制度机制，切实加强基层党组织建设。要大力支持纪委开展工作，坚持党性党风党纪一起抓、正风肃纪反腐相贯通，继续发挥好各类监督机制作用。

二是持续推动巡视整改改到底、改到位。各级党委要增强抓好常态长效整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉，认真落实金融系统党的建设工作会议工作要求，坚持通过深化改革破解发展难题，高度重视下属企业管控，严格落实“三必”要求，切实推动问题改到底、改到位。

三是科学谋划“十五五”战略发展规划。要找准在新发展格局中的战略定位和比较优势，坚定“中国特色、世界一流”长期战略目标，把提升核心竞争力作为重中之重，以战略转型和经营创新打造发展特色。

四是切实提升风险防控能力。要牢固树立正确的政绩观、经营观、风险观，进一步增强底线思维和系统观念，精准做好跟进问责工作，进一步完善与业务发展、管理实际紧密结合的全面风险管理体系。

五是努力锻造高素质干部人才队伍。要高度重视加强干部人才队伍建设，选优配强各级领导班子特别是“一把手”，做好干部队伍建设规划。进一步加强干部队伍作风建设，把学习教育成果以规章制度的形式固化下来，营造担当作为、干事创业良好氛围。

六是聚精会神抓好经营发展。要保持良好势头和清醒头脑，坚持稳中求进工作总基调，圆满实现全年预算目标任务。金融板块要重点夯实客户基础，实业板块要提高资源配置效率。充分发挥考核“指挥棒”导向作用，引导全集团步调一致走高质量发展之路。

会议要求，集团上下要锚定目标狠抓落实，全力以赴完成全年经营任务。

一是抓目标导向，落实党中央各项决策部署要求。要前瞻性做好“十五五”战略规划制定，优化完善配套机制，稳步推进战略落地。积极服务实体经济和国家战略，扎实做好金融“五篇大文章”，因地制宜为区域发展提供综合金融、特色实业、产融协同服务。推进审计和巡视整改取得成效，以实实在在的发展成绩检验整改成效。

二是抓金控特色，不断塑造发展新优势新动能。要提升金融板块核心竞争力，打造实业板块民生特色优势。全面提升客户服务水平，始终坚持以客户为中心，提升高层拜访落地实效，完善“五送”机制，上下协同共谋发展。

三是抓经营管理，全力以赴完成全年预算目标。各企业要继续锚定全年目标不动摇，重点企业要发挥好引领作用，加力推进增收控本工作。要实施精准有效激励政策，充分保护和支持想干事、能干事、敢干事、干成事的基层机构和员工的积极性。

四是抓风险管理，坚守不发生系统性风险的底线。要继续打好风险隐患资产压降攻坚战，聚焦重点持续抓整改落实，深化风险统一穿透管理，强化内控合规管理，抓好安全生产和舆情管理。

五是抓管理优化，提升改革发展和公司治理能力。要推进金控规范化建设，理顺公司治理机制，强化股权穿透管理，贯通内部监督合力，深化境外业务管理，发挥科技对集团穿透式管控的支撑作用。

六是抓队伍建设，为经营发展提供坚强保障。要坚持正确用人导向，充实干部队伍，统筹人才队伍建设，完善人才激励，深化干部日常监督管理，用心服务做好保障。

会议要求，各部门、各企业要迅速组织传达学习会议精神，切实把思想统一到会议精神上来，引导广大干部员工把牢正确政治方向。要领会工作要求，抓实重点任务，将党中央决策部署、集团党委工作安排切实转化为工作方案和推进措施。要深化学习教育，扎实推进作风建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、干事创业。

集团董事，驻集团纪检监察组负责人，各直管企业负责人，光大银行总行班子成员、高管，集团各部门负责人在主会场参会。集团各单位其他相关负责人在分会场以视频方式参会。