蜀道集团总经理张胜主持召开集团“十五五”规划编制专题会议 以高质量规划引领转型创新发展
7月23日，蜀道集团党委副书记、副董事长、总经理张胜主持召开专题会议，听取集团“十五五”发展规划编制工作汇报，安排部署下阶段重点工作。蜀道集团副总经理周凤岗出席会议。
张胜指出
“十四五”以来，集团坚决贯彻落实省委省政府决策部署，充分发挥交通强省建设“主力军”作用，聚焦主责主业，加快推动从功能型为主向功能型与竞争型并重转型，从国有投资平台向综合型产业集团转型发展，取得了扎实成效，为全省经济社会发展提供了有力支撑。“十五五”是集团转型发展的关键窗口期，要抢抓产业机会和政策机遇，围绕产业结构调整、风险防范、发展动能培育等方面精准发力，不断强化规划牵引作用，引领带动集团公司高质量可持续发展。
张胜强调
“十五五”期间，集团要坚持“一个聚焦、两个转型、三个创新”发展思路，要着力强化国省重大战略服务能力，进一步聚焦主责，做强主业，巩固“交通强省”排头兵重要地位，坚决落实好省委省政府重大战略部署。要着力提升可持续盈利能力，通过有现金流的利润有力反哺支撑高速公路、铁路主业发展。要着力培育并形成综合交通、能矿资源、产融结合三大支柱产业，深入研究产业发展路径，提出务实发展举措，真正打造出支撑集团公司转型发展的坚实底座。
张胜要求
一要主动对标国内头部综合型产业集团，吸收成功经验，加力补齐短板弱项。二要坚定不移推进体制机制创新，高标准写好国企改革“后半篇文章”，持续抓好非主业剥离、管理层级压缩、法人主体压减、扁平化管理、市场化激励约束等工作，不断激发内生活力。三要以需求为导向，重点抓好应用型科技创新转化工作，不断提升企业核心竞争力。四要着力提升资产证券化水平，强化资本运作能力，切实防范财务风险。五要始终坚持“走出去”发展战略，优化海外业务管理模式，深耕海外优势市场和热点区域，不断提升国际影响力。六要大力实施“人才强企”战略，重点招引培育国际化综合型领军人才，着力打造与集团公司转型发展相适配的高质量人力资源体系。七要坚持“文化铸魂”，积极主动在托底性帮扶、乡村振兴等领域展现国企担当。八要持续强化党建引领，大力营造干净做事、廉洁干事、风清气正的干事创业环境。
会上，周凤岗对具体工作进行安排。集团相关部门负责人参加会议。
