7月26日，水电十一局公司召开2025年年中工作会议，认真落实集团公司2025年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析研判形势，安排部署下半年工作。公司党委书记、董事长朱晓明出席会议并作题为《坚定信心 提振精神 实干担当 团结奋斗 以决战决胜姿态攻坚全年目标确保“十四五”圆满收官》的讲话。公司党委副书记、董事、总经理王操通报上半年经济运行情况并对下半年生产经营重点工作进行安排部署。公司外部董事冯树荣、刘中刚、龚健、施超以视频方式参会。公司领导李朝晖、魏巍、刘本江、张卫东、张喜林、周庆国、张冕、于立波出席会议。

朱晓明作题为《坚定信心 提振精神 实干担当 团结奋斗 以决战决胜姿态攻坚全年目标确保“十四五”圆满收官》的讲话

朱晓明指出，今年以来，公司上下锚定目标、克难攻坚，全力稳增长、提质效、抓改革、强党建，主要指标稳中有进，顺利实现“时间过半、任务过半”目标。国际业务新签合同额、营业收入和利润总额均位列集团工程板块首位，持续保持集团国际业务领军地位，为实现全年目标、高质量打赢“十四五”收官战注入强劲动能。朱晓明深入分析了公司生产经营工作中存在的问题不足和当前面临的形势任务，提出初心、担当、能力、格局、追求“五问”，希望广大干部职工认真思考作答，解决思想根源问题。

朱晓明强调，下半年，公司发展的战略思路要在“准、稳、保”的基础上，锚定高质量发展目标，着力推进“强党建、拓市场、优国际、深改革、提质效、防风险”六大任务，集中精力打好六场“关键战役”，以“钉钉子”精神抓落实，以“硬碰硬”作风求突破。一是打好市场营销攻坚战，筑牢发展根基；二是打好国际业务升级战，拓宽增量空间；三是打好创新驱动主动战，增强核心动能；四是打好经营提质持久战，提升盈利水平；五是打好风险防控保卫战，守牢发展底线；六是打好党建引领保障战，凝聚发展合力。在接下来的五个月里，要全力以赴稳增长，严防死守保安全，凝心聚力促稳定，坚定信心、迎难而上，克难攻坚、奋勇向前，以决战决胜之势坚决完成全年目标任务，确保“十四五”规划圆满收官。

王操对下半年重点工作任务进行安排部署

王操通报了公司上半年生产经营完成情况，对下半年重点工作任务进行安排部署：一要全力攻坚市场开发，在订单增量提质上久久为功；二要持续深耕海外业务，在做优国际发展上持之以恒；三要强化项目全周期管控，在优质高效履约上常抓不懈；四要聚力改革创新驱动，在激发内生动力上精准施策；五要抓实高素质队伍建设，在锻造管理团队上持续用力；六要坚守合规经营防线，在夯实安全质量上严抓细管；七要强化党建政治引领，在推动融入融合上深耕细作，坚决完成各项既定目标任务，为实现公司更高质量发展奋力拼搏。

与会人员认真聆听

公司副总经理李朝晖主持会议并传达集团2025年年中工作会议精神，就贯彻落实公司年中会会议精神提出要求：一要把精神学习好、贯彻好，将广大干部职工的智慧和力量汇聚到全力以赴完成全年目标任务上来；二要把工作研究好、落实好，在强化市场开发、项目履约、亏损治理、风险化解等关键领域动真碰硬、精准发力；三要把干劲鼓舞好、凝聚好，引领干部职工以过硬作风知重负重、担责尽责、克难攻坚，确保企业行稳致远、基业长青。

公司副总经理张冕通报了上半年公司安全环保情况，安排部署下半年安全生产工作。

会议以“现场＋视频”方式召开。公司高管、专业总师（监），总部部门负责人、各二级单位主要负责人、海外事业部在郑班子成员等在现场参会；各二级单位机关、项目班子成员视频参会。