一航局领导到马来西亚项目调研督导
9月22日至26日，一航局纪委书记韩颖晖先后到四公司马东铁项目、一公司马来西亚矿石码头项目开展党风廉政建设调研督导。
调研期间，韩颖晖详细查看了项目现场，深入了解了项目策划、前期筹备、履约管理以及职工生活等情况，检查了安全生产“十二个到位”落实情况，并代表一航局党委、工会向坚守一线的建设者送上中秋、国庆双节慰问。
针对马东铁项目下一步工作，韩颖晖要求，一要筑牢合规防线，夯实发展根基。持续加强项目合规管理，尤其要注重对青年员工的合规引导与教育，扣好职场“第一粒扣子”，牢固树立正确的价值观和职业观。全体员工要时刻牢记初心使命，坚决守住底线、不越红线，确保各项工作在合规框架下运行，杜绝任何违法违规行为，为项目平稳推进提供坚实保障。二要擦亮海外品牌，彰显一航实力。品牌建设需要久久为功、代代传承，需进一步明确海外发展战略，以卓越的项目建设成果持续提升品牌影响力，为企业发展做出更大贡献。三要优化资源配置，助力提质增效。 随着项目逐步进入尾声，要科学、合理、合规地做好各类资源的处置工作，确保资源优化配置既能满足当前项目创效需求，又能对后续项目的增效起到积极的支撑和推动作用，实现资源价值的最大化。四要强化人文关怀，凝聚团队力量。项目各级领导要切实履行管理责任，落实层级关怀机制，主动深入了解员工诉求，及时有效地帮助解决实际困难，特别是个人难以解决的问题。四公司党委和领导班子要在后续项目中持续加强人文关怀力度，增强团队的凝聚力和战斗力。
针对马来西亚矿石码头项目后续工作，韩颖晖强调，一是抓合规，认真学习属地法规，明确海外管理红线底线，大力抓好项目合规体系建设、机制运行与日常管理，着力提升全员合规意识。二是控成本，施工全过程精打细算管理；全面树立“过紧日子”思想，教育引导全员控制成本，坚决防止“跑冒滴漏”。三是保安全，严格落实安全生产“十二个到位”要求，坚持“三管三必须”，扎实有效做好现场安全管理；了解属地、融入属地、尊重属地，全面加强项目人员管理，全方位保障职工人身安全。四是树品牌，讲情怀、讲责任、讲担当，结合项目特点全力打造特色品牌，实现政治效益、经济效益、品牌效益最大化，擦亮海外品牌，助力市场赓续经营。五是育人才，坚持“以人为本”，利用大项目、大平台独特优势，大力培养复合型和专业型管理人才，实现“干一个项目，育一批人才”，为企业高质量发展积蓄后备力量。
一航局纪委工作机构，一公司、四公司、东南亚分公司相关负责人参加。
