一航局党委副书记、总经理殷天军到海外事业部开展高质量发展调研
12月16日，一航局党委副书记、总经理殷天军，副总经理陆云鹏到海外事业部开展高质量发展调研。
会议听取了海外事业部相关工作落实、2025年绩效考核指标完成、重点工作开展、“十四五”主要经济指标完成、2026年重点工作计划及“十五五”发展战略等情况的汇报。
殷天军指出，要深入学习贯彻集团2025年战略务虚会精神，全面落实中交集团“666”战略框架和“545”建设目标，紧密围绕一航局“158”总体工作安排，切实推动海外业务高质量发展。
针对下一步工作，殷天军强调，一要科学规划经营指标，做好2026年海外各项指标的分解，确保目标明确、责任到人。二要全力深化市场开发，主动对接集团平台公司，加强三级公司与平台公司的对接考核，完善海外经营机构布局，配齐专业力量，有序扩大经营国别，全面提升海外经营质效。三要完善海外集中采购、分包公开招采和海外房建业务体系，筑牢全方位风险防线，严格管控经营风险，强化跨部门协同与常态化监督，深化警示教育与腐败治理，营造风清气正环境。四要加强海外一体化管理，提升业务监管质效，确保重点项目信息畅通，及时掌握一线动态。
陆云鹏强调，要优化布局，稳步拓展海外市场，持续完善全球市场网络，采取“填空补位”策略，有序拓展新的国别市场；要聚焦内核，全面提升竞争实力，着力构筑以数字化、技术、集采、设备、人才和商法管理为核心的海外竞争力体系；要坚持创新驱动，加快建设并创新应用海外业务基础数据库，实现对项目、市场、资源等信息的统一管理与分析应用；要加强财务资金流的全过程、精细化管控，深化一体化预算与动态管理，实现动态监控标后预算；要进一步激发海外经营生产活力，健全海外生产经营激励制度，充分调动一线单位和人员的积极性与创造性。
一航局办公室、战略与运营管理部、海外事业部、商务管理部、工程管理中心、人力资源部、财务资金部、东南亚分公司、柬埔寨分公司、东非分公司相关负责人参会。
