中铁十九局国际公司党委召开未巡先改工作动员部署会
3月5日，中铁十九局国际公司党委召开未巡先改工作动员部署会。会议深入贯彻落实股份公司党委、集团公司党委关于未巡先改工作的部署要求，对公司未巡先改工作进行全面动员、系统安排。公司党委书记王刚，总经理、党委副书记陈立军出席会议并讲话，在京领导班子成员出席会议。
为有序推进未巡先改工作，公司党委深入研究制定《关于落实未巡先改工作的实施方案》，对照股份公司党委通报的36项典型问题清单，逐项分解任务、明确责任分工，为全面开展未巡先改工作奠定了坚实基础。
会议强调，开展未巡先改既是贯彻上级党委巡视整改部署的政治要求，也是公司立足海外业务实际，主动防范经营风险、补齐管理短板的关键举措，对保障“十五五”海外发展开好局、起好步意义重大。各单位要提高政治站位，统一思想认识，强化行动自觉，主动查摆问题、推动整改提升，将未巡先改作为严肃政治任务抓实抓细。
会议对下一步工作作出具体部署：一是立足海外实际，精准推进整改落实。自查自纠要突出全面性和针对性，严格对照典型问题，结合内部审计、专项检查等发现问题，全面开展拉网式自查自纠，既查显性表面问题，也挖隐性深层问题，建好建细问题台账，做到底数清、责任明；整改落实要突出实操性和落地性，结合海外实际情况制定整改措施，坚持边查边改、立行立改，立行立改问题限期办结，长期推进问题明确阶段目标和责任人，实行挂账销号、闭环管理，推动问题整改、制度完善与治理能力提升有机结合。二是凝聚工作合力，构建全员参与格局。公司党委负总责，党委书记履行第一责任人责任，领导班子成员落实“一岗双责”，抓好分管领域问题整改；本部各部门履行业务主管责任，做好自查自纠并强化专业指导与协同配合，为基层提供全方位支持；各办事处、项目部负责人履行直接责任，统筹部署督促，将整改任务分解到岗、落实到人，强化上下沟通反馈，及时解决整改难题；全体干部职工要主动参与，形成“总部统筹、项目落地、全员参与”的工作格局。三是强化结果运用，转化整改发展效能。坚持“当下改”与“长久立”结合，将整改成果固化为管用的制度、规范的流程，实现“整改一个问题、完善一套制度、规范一个领域”；推动未巡先改与生产经营、项目管理、安全环保、党风廉政建设等工作紧密结合，以整改促管理、促发展、防风险；公司纪委要强化全过程监督，对整改不力、敷衍整改、虚假整改的依规依纪严肃追责问责，对违纪违法问题“零容忍”，以严标准、实作风推进未巡先改，将整改成效转化为公司海外高质量发展的强大动力。
会议以“现场+视频”形式召开，公司本部各部门负责人及以上领导、巡察纪检部全体人员在主会场参会，所属各办事处、项目部领导班子、部门负责人通过视频方式同步参会。
