3月13日下午，中国平煤神马集团总部干部大会在郑州国龙大厦召开，深入贯彻落实省委、省政府关于集团战略重组的部署要求，紧扣稳大局、强融合、开新局中心任务，进一步理顺集团总部职能部门、业务中心、专项机构业务职责，搭建集团总部组织架构四梁八柱，选优配强干部队伍，以组织融合新成效，开创集团高水平融合、高质量发展新局面。集团党委书记、董事长李毛出席会议并讲话，总经理杨恒主持会议。

集团领导程凯、贾明魁、江俊富、王安乐、李本斌、李庆明、孙广建、焦振营出席会议。集团总部职能部门、业务中心、专项机构业务负责人等参加会议。

会上，集团党委副书记程凯通报了《集团总部机构设置方案》、机构设置及人员调整情况，并作有关情况说明。

杨恒宣读集团领导班子成员分工方案。

李毛指出，要讲政治、顾大局。要提高思想认识，坚定从讲政治的高度拥护省委、省政府和集团党委的战略部署、决策安排，无论岗位是否调整、职责如何变化，都自觉把岗位职责融入集团高水平融合、高质量发展大局之中，始终胸怀全局、着眼长远，坚决摒弃本位主义，切实以高度的政治责任感和使命感，全力服务于集团重组融合、生产经营、安全稳定等各项工作，确保重组整合沿着正确方向平稳有序推进。

李毛强调，要走在前、作表率。集团总部是集团的“中枢大脑”和“司令部”，是战略决策、统筹协调、督促落实的关键环节，总部干部的一举一动不仅代表集团形象，更直接关系集团党委决策部署的落实成效、重组融合的进度质量，甚至影响整个企业的凝聚力和向心力。此次调整，既是集团发展的现实需要，也是考察识别干部的实践检验，相信大家能扛重任、挑大梁，敢于在关键时候、重要关头打头阵、当先锋，不辜负集团党委信任和干部职工期盼。部分走上新岗位的同志，要树立和践行正确政绩观，抓紧熟悉业务，尽快提升能力本领，奋力争取最好的成果。集团领导班子要走在前、作表率，多到分管企业调查研究，多了解现实情况和实际问题，帮助企业出谋划策、解决问题。

李毛要求，要重担当、善作为。要以“重担当、善作为”为立身之本、履职之要，聚焦“融”字做文章，聚焦“合”字求突破，以紧密团结凝聚发展合力。要强化责任意识、担当精神，主动作为，引领带动集团上下紧扣集团“强主业、优结构、促转型、大开放”发展思路，创新突破、改革破局，在全集团营造干事创业良好氛围。要锚定集团效率变革、提质增效、优化攻坚等重点工作，既立足当前，以“好、快、优”的工作态度，坚定不移完成集团党委交办的各项目标任务，又着眼长远，围绕集团“十五五”规划超前谋划、献智献力，大胆探索适应高水平融合、高质量发展的工作思路，主动借鉴先进经验，在科技创新、管理创新、服务创新等方面下功夫，不断提升工作质量和效率，为集团加快建设世界一流企业提供智力支持，以实实在在的工作业绩，回报组织信任和干部职工期盼。

杨恒就贯彻落实会议精神提出要求。他指出，一要提高政治站位，凝聚思想共识。主动对接上级要求，精准把握政策导向，始终坚持“四个有利于”原则，加速推进业务、组织、文化“三个融合”，全力催生“1+1>2”的倍增效应。二要明确职能定位，认真履职尽责。总部机构负责人要迅速进入角色、进入状态，完善制度体系、理顺工作流程、提升管理效能；总部各级干部要发挥好示范带头作用，严格落实“五稳”要求，确保各项工作高效运转。三要强化作风保障，实干担当作为。总部广大党员干部要以开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，进一步强化责任担当、提升履职能力；坚持把安全稳定作为压倒一切的政治任务，牢牢守住不发生系统性风险的底线；坚持稳中求进、提质增效，以扎实的经营业绩为重组融合工作建新功、谱新篇。