供应链

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探究国际电力工程承包供应链一体化管理策略

在当今全球化的大背景之下，供应链已不再是一条封闭的链条，而是一张覆盖全球的大网，这张大网的一端是需求，另一端是供给，通过中间纵横交错的环节联系起来。供应链一体化的管理方法能够帮助总承包商整合采购管理全过程，通过与供应链利益相关方建立合作伙伴关系来获取和集成资源，以提升供应链运作效率和采购管理水平。

行业报告 2023年11月30日 0 点赞 3087 浏览

探究国际电力工程承包供应链一体化管理策略

探究国际电力工程承包供应链一体化管理策略。

项目管理 2024年01月17日 0 点赞 3199 浏览

美国新规对中国电动汽车供应链的影响

本报告分析了新规定对美国和中国EV市场的影响，以及对全球贸易和气候行动的影响。

行业报告 2023年12月07日 0 点赞 3405 浏览

“ESG和供应链可持续信息披露”点破说透

·欧盟涉ESG贸易政策的出台背景与演变过程——ESG科普有意或无意回避的内容。

行业报告 2023年09月17日 0 点赞 3440 浏览

企业供应链ESG管理：以科技行业为例

供应链管理作为企业经营重要环节之一，供应链ESG管理则是将ESG要素融入传统供应链管理，如对供应商公司治理架构、环境管理、劳工雇佣等提出更多考核要求，降低潜在的贸易、政策、气候、产业转型等风险，提升企业市场竞争力。部分国内外领先企业已经将各利益相关方关注的环境和社会议题融入了供应链全链路管理流程。本文以科技行业为例，基于国际供应链ESG管理标准、企业供应链ESG管理路径以及国内外科技企业供应链ESG管理实践，从参考标准、准入条件、评价筛选和管理指导四个方面总结分析企业供应链ESG管理的特点，为我国企业开展

行业报告 2023年08月20日 1 点赞 3521 浏览

新形势下构建国际工程绿色供应链的探索与实践

当前，世界百年未有之大变局加速演进，新冠疫情、局部冲突的“黑天鹅”以及去全球化贸易保护的“灰犀牛”等因素对全球产业链和供应链产生了重大影响，欧美等发达国家正在试图通过回归和加速再工业化来打造区域产业链体系。我国对外承包工程企业需要应对的风险和挑战、需要解决的矛盾和问题比以往更加错综复杂。我们要科学审视当今世界发展大势，一方面要顺应产业链全球化布局收缩的发展趋势，通过加强区域间的合作，提升供应链资源整合能力，增强供应链的韧性。另一方面，要带动国内产业链的全球化布局和绿色发展，推动国内产业链结构优化

行业报告 2022年12月14日 0 点赞 3544 浏览

日本政府欲加大补贴以“摆脱”供应链对外依赖

日前，日本政府发布第76份《贸易白皮书》，在这份每年例行发布的白皮书中，下面这段话倍受关注：“在对全球分裂的担忧不断加剧的背景下，需要重建自由、基于规则的国际贸易秩序……摆脱供应链的对外依赖成为‘重中之重’”。

行业报告 2024年08月08日 0 点赞 3556 浏览

基于绿色供应链管理的国际承包工程资产模式

新时期，在落实国际承包工程资产管理活动中，我国企业需要结合绿色供应链管理思想，对现有的工程管理模式、方法、结构进行优化、完善，同时也需要参照现有的工程管理指标、要素，结合科学高效的管理措施，制定行之有效的工程管理方法，提高对工程资产的综合管控水平，实现对国际承包工程资产更加科学高效的管理。

行业报告 2023年01月10日 0 点赞 3570 浏览

优势引领 数智赋能 构建工程承包企业全球供应链竞争新优势

随着经济全球化和区域经济一体化程度不断加深，我国企业参与全球竞争的广度和深度也不断加强，凭借全球最齐全的工业体系和最高效的运作效率，我国在全球供应链和产业链中的地位逐步提升。近年来，受保护主义、技术变革、要素成本变化等多重因素影响，全球供应链格局正在进行深刻调整。在此背景下，作为积极参与国际竞争的建筑央企，必须更加主动地融入全球供应链体系，保障供应链安全，并为参与全球供应链规则制定，打造对外工程承包企业竞争新优势作出努力。

市场开发 2023年11月28日 0 点赞 3654 浏览

贯彻新发展理念 共筑国际供应链新生态

受中美贸易摩擦、新冠疫情蔓延、国际地缘冲突升级等影响，全球产业链供应链格局加速演变。为增强企业发展的接续性和竞争力，推动企业深度参与全球分工合作，全力支持国际国内双循环新格局的构建，实现企业高质量发展，中铁物资集团有限公司（以下简称“中铁物资”）立足新发展阶段，于十四五初提出“打造工程建设领域世界知名的数智化供应链集成服务商”的战略愿景，对供应链进行了更深层次的设计与规划，持续探索构建采购、分销、仓储、加工、配送、金融、信息于一体的供应链整体解决方案。通过围绕工程建设产业链，中铁物资不断延伸供应

行业报告 2023年11月16日 0 点赞 3768 浏览