境外EPC项目投标阶段税务风险管理 我国建筑企业在国际化经营过程中，境外税收状况错综复杂，企业应当根据企业战略目标建立科学的、切实可行的税务管理制度以应对境外项目复杂多变的税收环境，尤其应当重视境外EPC项目投标阶段的税务风险管理。只有从源头上进行风险把控，才能更好地保障项目经济效益，促进企业国际化持续健康发展。 项目管理 2024年04月14日 0 点赞 6719 浏览
中国信保新政 | 首单新能源项目融资投标意向函落地 中国信保为某央企投资南非光伏发电项目出具投标意向函，实现创新模式推出后首单落地，标示着中国信保以实际行动推动绿色金融模式创新进入新阶段。 海外投融资 2022年06月02日 0 点赞 6813 浏览
印尼EPC项目投标要点分析及风险应对 摘要：在EPC项目投标阶段，须开展周密的投标策划，以便规避实施阶段的主要风险。本文以印度尼西亚共和国（印尼）西巴布亚LNG码头项目为例，分析总结EPC投标过程中应注意的技术和商务要点以及主要风险和应对措施。 项目管理 2018年06月02日 0 点赞 6951 浏览
沙特国别基建市场投标要点（一） 2017年公布的沙特NEOM新城投资开发项目，位于沙特西北部与约旦、埃及交界处，总投资额5000亿美元，计划开发面积260平方公里。截至当前，该项目旗下的旗舰子项目，包括海岸线新城项目（The Line）、漂浮工业城市项目（OXAGON）、山地娱乐项目（TROJENA）等，已相继进入实施状态。根据NEOM新城发布的进展报告，NEOM新城基础设施项目完工度达到20%。 国别分析 2024年01月02日 0 点赞 6976 浏览
海外中高端市场项目投标失败的反思 究其原因，主要是海外中高端市场的客户要求承包商具有更加强大的全球化资源整合能力，能够在充分识别和考虑项目的各种外部限制条件的情况下，采用科学的项目管理方法，对客户和项目需求做到快速响应，确保项目执行过程和结果都是可控的。原有的国内执行项目的模式已不能满足中高端市场的需求，两者之间的冲突是造成当前我国企业在海外中高端市场面临风险的主要原因。 市场开发 2024年03月28日 2 点赞 6995 浏览
国际工程EPCC项目投标的实践与探索——以巴基斯坦某天然气处理项目投标为例 与国内工程项目投标相比，国际工程设计、采购、施工、调试项目投标环境更复杂，风险也更大。 项目管理 2022年06月06日 0 点赞 7118 浏览
如何提高中国企业在中东欧市场的投标竞争力？ 中东欧市场既有欧盟严格的法律和规范标准约束，又有其基础设施老旧、物价水平较低等自身特点，通过研究和分析中东欧工程承包市场的特点及其相应的投标报价策略，使国内建筑企业能更快的适应高端国际工程承包市场的特点，从而使投标报价更具有竞争优势。 市场开发 2020年04月19日 0 点赞 7188 浏览
