EPC项目投标时如何快速研判亏损风险？ 在EPC项目投标时快速研判亏损风险，首先需要建立一个全面的风险评价体系。根据现有的研究和实践，可以采用以下几种方法和技术： 项目管理 2024年06月27日 1 点赞 10178 浏览
如何做好国际EPC工程投标报价测算 从工程项目成本管理角度看，国际EPC工程投标报价是全过程成本管理的起点，同时一经业主接受中标即为合同金额，合同金额意味着工程项目的合同收入。国际EPC工程投标报价是一个系统工程，需要前后方多部门联动，国际工程造价团队人员应当在掌握全面的价格构成基础上，获取准确的价格输入信息，从而输出合理的测算价格，并进行全面的价格分析，以供高层管理人员进行最终投标定价决策。 项目管理 2025年09月19日 2 点赞 10249 浏览
海外议标EPC项目投标技巧 海外议标EPC项目是行业内的香饽饽，金额颇高。那么做项目建议书时有哪些细节和技巧？下面以承包商A为例，进行举例介绍。 项目管理 2018年09月13日 0 点赞 10325 浏览
国际新能源EPC项目投标评审要点 伴随着全球变暖和传统能源危机的出现，2015年《巴黎协定》生效与2019年12月《欧洲绿色新政》法案发布，2020年12 月中国承诺双碳目标，2021年美国重返气候协定并签订“重建美好法案”(Build Back Act，BBB)，全球范围内正掀起新能源投资热潮。 海外投融资 2024年09月10日 0 点赞 10475 浏览
海外工程EPC投标报价不可不知的八大风险控制措施 EPC项目是国际通行的集设计、采办、施工为一体的“交钥匙”工程。与国内项目投标报价相比，国际项目投标一般为固定总价合同，没有固定模式。尤其是在发展中国家开展国际EPC项目，各国经济发展程度、市场经济条件、社会制度和政策、法令等不同，因此，需要采取不同的报价方式，进而加大了承包商的风险。 项目管理 2018年12月07日 0 点赞 10599 浏览
海外工程投标报价策略与技巧 对于国际EPC工程项目而言，投标报价不仅依靠自身的实力，还需要应用合理的投标报价策略，结合国际EPC工程项目的特点，提供合理的报价，在顺利完成工程项目的同时，获取相应的利润，促进EPC企业的可持续发展。因此，在国际EPC工程项目投标中，投标报价策略的制定十分重要，需要受到EPC企业的重视。 市场开发 2025年03月12日 1 点赞 10626 浏览
海外投标前期策划的研究 与在国内投标不同的是，因为时空限制、文化差别和国情迥异，海外投标的前期策划尤为重要。本文通过作者经历的一些海外投标项目，来论述海外投标前期策划需要注意的事项及作用，希望引起海外投标人员对投标前期策划的重视。 市场开发 2018年11月20日 0 点赞 10809 浏览
招投标阶段影响工程造价的因素及控制措施 招投标阶段作为全过程工程造价管理的重点阶段，直接决定了中标价格，进而影响到项目的投资效果。本文通过分析招投标阶段影响工程造价的因素，提出相应的建议措施，以期促进招投标阶段工程造价控制，达到招投标预期目标，保障工程项目顺利建设。 项目管理 2023年10月10日 2 点赞 10827 浏览
