风险管理

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国际投融资项目风险管理如何做？

海外投融资 2020年08月27日 41 点赞 7977 浏览

学会这些，做项目就不会掉坑

近年来，随着“一带一路”能源国际合作战略逐步推进，我国境外电力项目总承包业务增长显著。境外电力项目受政治、经济、文化、物价等因素影响，相对国内项目投资风险更为复杂。为使项目决策和管理更加科学、合理和有效，本文对境外电力总承包项目风险进行了分类研究，阐述了项目投标决策阶段、项目实施阶段风险管理的内容与方法，提出了风险管理的控制措施和规避风险的管理策略。

项目管理 2018年09月21日 0 点赞 7780 浏览

国际工程承包商风险管理探讨

在业务转型升级的过程中，为有效防范业务重大风险，国际工程承包商有必要建立自己独有的业务风险管理体系，以此指导国际工程承包业务又好又快得到发展。本文结合作者自身经验，从国际工程具体项目的不同参与阶段进行分析，从而探讨帮助国际工程承包商建立一套基本的风险管理体系。

项目管理 2018年10月02日 0 点赞 7715 浏览

海外EPC工程税收筹划与风险管理

海外EPC工程税收筹划与风险管理

项目管理 2024年03月25日 4 点赞 7413 浏览

国际工程风险管理实例分析

国际工程承包项目风险管理是一种综合性的管理活动，贯穿于国际工程承包项目管理的全过程，并涉及到自然、社会、工程技术、系统管理等领域，包括金融、法律、市场经济、企业管理等多种学科，需要经济、技术、法律等专家与专业人员在风险管理的组织中共同协作实施管理。

项目管理 2021年12月14日 0 点赞 7360 浏览

乌卡时代下重识合规风险管理重要性

大疫当前，全球更加显现出了命运共同体的本质。乌卡时代（VUCA）已经到来，“物竞天择、适者生存”已经成为新常态下我们必须遵从的法则。当前海外业务合规监管环境日趋严格，英美等发达国家及有关国际组织对企业违规行为实施强力打击，企业海外业务合规风险频发，轻则阻碍经营发展，重则酿成灭顶之灾。

行业报告 2020年08月17日 0 点赞 7344 浏览

以动态管理为导向的风险管理思路

国际工程管理能力，更多体现的是一个承包商的风险管理能力，而风险管理更多折射的是一个企业管理水平和企业文化。只有妥善、灵活应对各项风险，才能在保证国际工程的顺利实施，同时实现公司的预期收益。

项目管理 2019年02月09日 0 点赞 7234 浏览

新能源企业海外投资并购风险管理

中国新能源企业在注重海外市场拓展、技术研发的同时，也应当注重出海投资的法律及商业风险防范。除交易环节重点关注前述绿地投资及并购投资所列风险外，在项目运营过程也应当密切关注东道国政治局势及政策变化，关注项目实施过程中的各类法律风险及合规问题，遵守东道国关于环保合规、劳动保护、社区义务等合规要求，培育本土化运营团队，实现海外投资及运营的长期、稳健发展。

海外投融资 2024年05月16日 0 点赞 7095 浏览

国际投融资项目风险管理如何做？

为了顺应国际工程承包行业愈演愈烈的竞争形势，越来越多的承包商开始通过参与投资、协助项目发起人解决资金问题来获取总承包资格，参与投融资项目已成为市场主流，但多数企业对投融资项目风险把控不足，本文对投融资模式下国际工程建设项目风险管理进行了深入研究，分析了目前国际投融资项目风险管理存在的问题，并从旨在通过对投融资风险管理的优化提升，有效助力广大工程建设企业在海外顺利运作实施投融资项目，对国际投融资项目的管理具有实践指导意义。

海外投融资 2020年08月21日 0 点赞 7072 浏览

国际工程融资中卖贷类项目风险管理

卖贷类项目是指在国际工程项目中，承包商不仅负责项目的建设，还作为借款人向金融机构融资，以支持项目的资金需求。这种模式下，承包商需要同时面对建设过程中的技术风险，管理风险，以及融资过程中的市场风险，信用风险等多重风险。卖贷类项目的特点在于，承包商既是项目的建设方，又是融资的主体，这导致承包商的风险暴露程度远高于传统工程项目。一旦项目出现任何问题，承包商不仅要承担建设失败的风险，还要面临融资无法偿还的困境，进而对其声誉和财务状况造成严重影响。

项目管理 2026年02月04日 0 点赞 7053 浏览