风险

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国际工程供应链管理风险及应对策略研究

鉴于当前国际市场面临政治不稳定、经济低迷及新冠疫情的持续影响，国际工程项目管理暴露出需求响应滞后、资源利用率低及组织结构繁复等核心问题。企业供应链管理由被动转为主动，优化成本与现金流管理，构建高效的运作机制，已成为国际项目供应链管理的首要任务。

项目管理 2025年02月28日 0 点赞 4537 浏览

国际工程项目的政治风险识别与应对

对于国际工程项目而言，面临的政治风险很多。例如政权更迭导致“新官不理旧事”，国际关系恶化引发的经济制裁，东道国恶意没收、征用、政治干预等违约行为，会造成项目难以按计划推进、暂停甚至因缺乏可行性而终止，带来巨大的直接和间接的经济损失。而战争、内乱、骚动、大规模暴力冲突、恐怖活动等暴力行为，不仅会带来经济损失，严重的还造成人员伤亡，甚至给工作人员带来难以治愈的心理创伤。因此，企业在从事国际工程项目时，有必要对所在国别和周边地区的政治风险进行系统的研究和分析，制定相应的管控和应急措施。

行业报告 2020年04月09日 0 点赞 4544 浏览

“一带一路”十周年，“走出去”企业境外税务风险防范

内容提要：“一带一路”十周年，回顾国际税务环境的变化，“走出去”企业需总结境外税务风险的教训，以便今后更好的应对和减少损失。笔者小结了“走出去”普遍的、典型的七种境外税务风险并提出了相应的应对措施；“走出去”企业应该总结案例，推广交流；建立和完善相应的具体制度和规定；中国内资财税所也应尽快“走出去”服务“走出去”企业；国家税总还应对“走出去”企业加大支持和专业救济。

法律合同 2023年10月13日 0 点赞 4569 浏览

浅析智利公共招标项目投标风险识别

随着智利大量能源项目的不断开发，考虑到输变电工程的投资价值、运营、维护以及管理成本等综合因素，为降低项目成本，在原有输变电工程基础上扩建改造增容成为了首选方式。

国别分析 2022年02月19日 311 点赞 4579 浏览

境外EPC项目投标阶段税务风险管理

我国建筑企业在国际化经营过程中，境外税收状况错综复杂，企业应当根据企业战略目标建立科学的、切实可行的税务管理制度以应对境外项目复杂多变的税收环境，尤其应当重视境外EPC项目投标阶段的税务风险管理。只有从源头上进行风险把控，才能更好地保障项目经济效益，促进企业国际化持续健康发展。

项目管理 2024年04月14日 0 点赞 4588 浏览

我的经营观 | 浅析项目投资风险与收益

一个投资项目的成功与否，关键看能否达到甚至超过投资预期收益目标，而目标的实现是一个系统工程，依靠科学的决策、规范的管理、良好的风险控制以及全体员工的共同努力。

海外投融资 2022年08月15日 0 点赞 4633 浏览

骚乱中的哈萨克斯坦又遇奥密克戎，提醒警惕相关风险

2022年1月6日哈萨克斯坦首次报告发现奥密克戎毒株感染病例，为严防奥密克戎，哈萨克斯坦防疫措施升级。与此同时，哈萨克斯坦因多地抗议示威引发冲突,总统宣布自1月5日至19日在全国范围实施紧急状态。

国别分析 2022年01月12日 0 点赞 4635 浏览

马来西亚大型IPP电站项目投资风险分析

马来西亚政局稳定、经济发展平稳、投资环境友好，当地的大型 IPP电站项目一直受到各国投资商的青睐。与其他国别相比，马来西亚大型IPP电站项目在项目开发流程、项目协议的风险分配机制及项目融资模式等方面都独具特点。本文以马来西亚电力市场占比最高的燃气联合循环电站为例，分享在当地开发大型IPP电站项目时需要关注的风险以及建议采取的对策。

国别分析 2022年08月04日 1 点赞 4638 浏览

科特迪瓦劳动法律风险及应对措施

近年来，科特迪瓦在稳定的政治局面和活跃的经济环境下，获得了国际金融机构的信赖，开展了一系列的基础设施建设。在项目实施过程中，企业在当地合法合规用工，遵守当地法律和用工习惯，对减少违法违规风险、确保项目顺利实施、维护企业的良好国际形象，具有实际意义。

法律合同 2023年04月17日 1 点赞 4645 浏览

从A到G，中国工程承包企业海外经营风险案例实战剖析（三）

二、工程承包项目施工周期长，项目结款日期和方式一般事前约定，使得项目结汇自由度受限，而且承包项目部分人工、采购成本支付国际化，因此，与制造业、能源矿产等直接投资项目相比，工程承包更易受汇率波动风险的影响

行业报告 2018年07月18日 0 点赞 4648 浏览