7月28日，浙江院召开2023年半年工作会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻中国能建《若干意见》、“1466”战略以及两级集团半年工作会议精神，系统把握中国能建“加快建设世界一流企业”的关键任务与实施路径，总结院上半年总体发展情况，统筹部署下半年重点工作，动员广大干部员工坚定信心，实干担当，勇创价值，确保完成年度各项目标任务，共同谱写高质量跨越式发展建设国际一流工程公司的新篇章。

党委书记、董事长赵刚出席会议并讲话，总经理、党委副书记陈伟群作生产经营情况通报，党委委员、副总经理钱海平主持会议并传达中国能建和中电工程半年工作会议精神。院领导高志林、李琪、袁勤勇、颜红、钱亚杰、田家平，副总师及各部门、公司中层干部参加会议。

党委书记、董事长赵刚在讲话中指出，今年上半年，我院在两级集团的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕“固传统、补短板、强弱项、促转型”主线，破局闯关、乘势而上，主动打好高质量发展组合拳，扎实推进发展改革管理党建各项工作，企业总体呈现改革聚势赋能、质效全面提升、发展阔步前行的良好态势。

赵刚董事长强调，下半年，全院上下要坚定不移贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移落实两级集团决策部署，坚定不移推进院第二次党代会确立的“三大核心任务”，加快走好高质量跨越式发展之路。

一是主动融入、乘势谋新，深刻领会“建设世界一流企业”战略决策、深度融入“三新”能建战略布局、深入践行“一创三转”战略路径、深化落实“一体化发展”战略举措，把牢“三新”建设“主路径”。

二是集聚优势、精准发力，以市场布局为“坐标”，以业务开拓为“横轴”，以投资拉动为“纵轴”，打赢市场经营“主动仗”。

三是优化机制、提升能力，着力完善项目管控体系、抓好项目履约管理、加强安全质量管理，筑牢项目管理“主阵地”。

四是创新驱动、数智赋能，争当科技强企“主攻手”。

五是靶向施策、强基固本，强化战略引领、适应性组织建设、考核激励、财务管理、风险防控，锚定科学管理“主方向”。

六是凝心聚力、纵深推进，抓好主题教育、提升党建质效、管好干部人才、强化廉政建设、做好群团工作，奏响党建融合“主旋律”。

总经理、党委副书记陈伟群通报了院上半年生产经营情况，系统分析了主要经营指标完成情况、各业务板块指标完成情况和投资情况，并从传统能源电力业务持续拓展、新能源与综合智慧能源业务统筹推进、非电业务取得重点突破、国际市场布局日趋完善、项目管理和履约能力不断增强、安全生产持续稳扎稳打等六个方面总结了上半年生产经营工作的主要特点及突出成效。

陈伟群总经理对下半年生产经营工作作了部署，要求全院上下锚定年度目标任务不动摇，狠抓优质项目开发、经营能力提升、投资业务管控、重点项目履约、安全合规管理，确保各项工作高质量落实落地。

一是聚焦“三新”业务，全力推进转型发展。

二是聚焦能力建设，全力提升经营质效。

三是聚焦过程管控，强化投资全生命周期管理。

四是聚焦项目履约，抓好管理和盈利能力双提升。

五是聚焦筑牢保障，从严从实做好安全与风险防控。

会上，发电工程公司、电网工程公司、新能源开发建设公司、国际工程公司、博华院作了交流表态发言。