2024年工作会上，中国华能集团公司党组书记、董事长温枢刚的讲话，集团公司总经理、党组副书记邓建玲的工作报告，在与会代表中引发热烈反响。与会代表纷纷表示，坚定信心、奋勇争先，以奋斗之姿态加快建设世界一流企业！

李来龙

集团公司规划部、

新能源事业部主任

2023年，集团公司绿色转型进入快车道，大基地建设呈现新气象，新能源运营取得新成效，水电核电实现新突破，战略性新兴产业加快成长培育。2024年，规划部、新能源事业部将认真贯彻本次会议精神，牢牢咬住年度发展目标，持续优化布局结构，全面完成年度目标任务；促进三大核电基地和两大技术路线全方位发展，积极推进西南战略性水电开发，发挥好煤电基础性保障功能，全面建设新型电力系统；聚焦主责主业加大战新投资力度，创新驱动构建科技产业化机制，立足“谋远”严选战新项目布局，全面塑造竞争新优势；狠抓新能源基建安全质量，着力提升新能源运检质量，强化新能源智慧运维平台支撑作用，全面保障基建安全和精益运营。

曹世光

集团公司财务资产部主任

温董事长的讲话和邓总的工作报告，对集团公司2024年乘势而上、争创一流业绩提出了明确的目标任务，作出了精心部署。财务资产部将按照全年工作“十二字”总要求，确保高质量完成年度目标任务： 一是以定额对标为抓手，以存量增量管控并举，打造成本竞争和资产增值两大优势，全力奋进提质增效。二是用好多层次资本市场、新型融资工具、绿色金融资源三种方式，大力推进权益融资。三是完善绩效考核、财会监督、绩效评价、财务管理能力评价四项机制，不断改进考核评价。四是聚焦优化完善司库体系、加快财务共享建设、推动财务数智升级、强化风险防控预警、加强财务队伍建设五个重点，持续精进财务管理。

周奕

集团公司企法部主任

2024年，企法部将深入学习领会温枢刚董事长的讲话和邓建玲总经理的工作报告精神，按照全年工作“十二字”总要求和“六个突出”主要思路，乘势而上深化改革，主动作为争创一流，以奋进姿态和扎实成效为集团公司再攀新高作出新贡献。一是在增强核心功能、价值创造能力、管理能力水平上再提升，着力争创世界一流。二是完善现代公司治理、市场化经营机制、管理体制机制，着力推动改革深化。三是推进合规风险组织领导体系、“四位一体”制度体系、“半年评估、季度排查、月度监控、及时预警”风险防控体系建设，着力防范重大风险。四是提升引领支撑能力、风险管控能力、主动维权能力、涉外保障能力、数字化管理能力，着力建设法治华能。

许世森

集团公司科技部主任

温董事长在讲话中指出要以“三个深化”为重点，勇当科技创新的“国家队”，邓总在报告中对2024年的科技创新工作进行了全面部署，我们深感责任重大，使命光荣，将进一步学习领会，抓好贯彻落实。一是打造国家战略科技力量迈上新台阶，为实现高水平科技自立自强作出华能新贡献。二是聚焦战新产业和未来产业，加强关键核心技术攻关，着力提高公司核心竞争力。三是持续深化科技体制机制改革，进一步激发创新活力，提升研发投入产出效率效益。四是加快重大科研成果的转化应用，培育战新产业和未来产业。五是加快数字化转型，塑造公司发展新优势。

董长青

集团公司党组组织部（人资部）

主任

2024年，党组组织部（人资部）将坚决贯彻落实好本次会议精神，持续在优化组织体系上下功夫，提升企业治理效能、人才发展活力、全员劳产率、煤炭产业用工效率；持续在改革深化提升上下功夫，打好三项制度改革“攻坚战”，推动子企业董事会建设真正取得实效；持续在选优配强干部队伍上下功夫，强化精心“选”、用心“育”、放心“用”；持续在高层次人才队伍建设上下功夫，在人才培育上做“加法”，在人才管理上做“减法”，在人才引领上做“乘法”；持续在提升人力资源管理数智化水平上下功夫，优化人力资源系统功能，加强人力资源系统数据治理，提升人力资源工作质量。

舒家鑫

集团公司党建部（党组宣传部）

主任

温董事长的讲话对党建工作提出“六个深化”、始终走在中央企业前列的要求。邓总的报告，强调要“持续用力抓党建强引领”。张书记代表集团公司党组作了党的建设工作报告，用“七个着力”全面部署2024年党建工作。党建部将认真贯彻落实集团公司党组对党建工作的部署要求，紧扣高质量发展主题，强化党建引领保障，在抓党的创新理论武装、抓基层打基础、抓宣传思想文化工作、抓党建引领、抓督查考核、抓青年力量凝聚六个方面狠下功夫，助推工作质效的提升，以驰而不息、高度负责的态度，推动集团公司党的建设工作始终走在央企前列。

银龙

集团公司煤炭事业部主任

2023年，集团公司煤炭产业取得“一稳、两高、三突破”成效。即：安全生产保持平稳，煤炭产量、经营业绩再创新高，转型发展、深化改革和队伍建设实现新突破。2024年，煤炭事业部将深入贯彻落实本次会议部署，坚持以服务集团公司发展战略、保障煤电热上下游产业链供给为己任，主动担当作为，奋力攻坚克难，努力在新征程中乘势而上、再攀新高。一是坚持安全关口前移，夯实基础，严防灾害，狠抓培训，提升本质安全水平。二是坚持深耕主责主业，压降成本，深挖潜力，开拓增量，提升经营发展质效。三是坚持系统谋划布局，优化体制机制，强化科技赋能，抓实人才支撑，提升转型发展质量。

陈炳华

北方公司

董事长、党委书记

温董事长的讲话和邓总的工作报告明确了2024年和今后一段时间工作思路、要求和具体目标任务。北方公司将深入学习贯彻本次会议精神，牢固树立“两个至上”的安全发展理念，以雷霆手段打赢安全管理翻身仗；时不我待谋取大基地资源，紧抓快干加快绿色转型；坚持不懈提质增效，全力争取利润、发电量、煤炭产量再创新高；持之以恒推进国企改革，切实发挥科技创新、产业协同、安全支撑作用，以科技创新推动企业高质量发展；毫不动摇坚持党建引领，坚定履行新时代新征程重大使命，以奋进者姿态助力集团公司加快建设世界一流企业。

孙卫

澜沧江公司

董事长、党委书记

2023年，公司电量、电价、利润总额再创新高，水电开发高质量推进，新能源投产位列云南第一。2024年，公司将抓牢“党建”强引领，巩固主题教育成效，深化党建引领，推进全面从严治党，彰显企业文化效度；抓牢“安全”夯底板，打赢电力保供攻坚战，源头防控筑牢底线，优化设备治理能力；抓牢“发展”育支撑，做好顶层强引领、水电提质效、新能源保投产、境外稳推进四方面工作；抓牢“经营”攀新高，多措并举促增效；抓牢“改革”激活力，加快一流创建，提升治理水平，深化改革实践；抓牢“科技”强赋能，深化科技改革、技术攻关、成果凝练，以实干实效助推集团创建世界一流企业。

姜鹏

蒙东公司

董事长、党委书记

温董事长的讲话、邓总的工作报告和张书记的党建工作报告，令人深受鼓舞、倍感振奋。2024年，蒙东公司将紧紧围绕集团公司“三六六”发展战略、“五个更好统筹”，牢牢把握“乘势而上、主动作为、再攀新高”总要求，全力在能源安全保供上展现新作为，全力在绿色低碳转型上实现新突破，全力在价值创造质量上取得新成效，全力在科技创新创效上激发新动能，全力在改革深化提升上打开新局面，全力在党建引领保障上得到新提升，干在实处、走在前列，为集团公司加快建设世界一流企业作出新贡献。

齐革军

浙江分公司

执行董事、党委书记

浙江分公司将贯彻落实本次会议精神，特别是温董事长提出的“十二字”总要求和邓总“六个持续用力”部署，锚定建设“浙江领先、华能前列”的一流清洁能源企业愿景，落实“五大举措”，加快绿色低碳转型，着力提升发展质量成效；抓好提质降本增效，着力提高价值创造含金量；增强科技创新能力，着力提升企业核心竞争力；推进改革深化提升，着力营造干事创业浓厚氛围；加强人才队伍建设，着力提升企业凝聚力，强化安全基础保障和党建引领保障，锚定目标，为集团公司建设世界一流企业贡献更大力量！

刘安仓

南方分公司

执行董事、党委书记

温董事长的讲话和邓总的工作报告深入分析了集团公司面临的新形势，明确了当前及今后一段时期的发展思路，对于南方分公司加快高质量发展具有深远重要的指导意义。新的起点上，南方分公司将坚定落实“三六六”发展战略、“3855”发展目标，着力做到“五个更好统筹”，以更好质效加快绿色低碳转型，以更实举措拓展经营向好态势，以更强责任确保安全环保运营，以更高站位抓好巡视整改落实，以更大力度增强党建引领保障，主动加压、再攀新高，以走在前列的责任担当，完成好集团赋予打造“海上新南方”的战略任务。

王力军

新能源公司

董事长、党委书记

2023年，新能源公司扎实推进各项重点工作，在安全保供、提质增效和高质量发展等方面取得了突出成效。2024年，新能源公司将以提升国有经济“五力”为抓手，当好集团公司新能源高质量发展的主力军和排头兵，撑起提质增效稳增长的顶梁柱，勇当改革创新的先锋队。我们要强基固本抓好安全生产，多措并举抓好提质增效，全力以赴抓好高质量发展，积极稳妥抓好改革创新，依法合规抓好风险防范，持之以恒抓好党的建设，以更大决心、更实举措努力摸高，全力以赴实现新的“三个一千万”（核准、开工、投产各1000万）目标。

潘风国

核电公司

总经理、党委书记

2023年，核电公司较好完成年度目标，核电产业梯次推进、滚动发展的良好态势全面形成。今年，核电公司将认真落实集团公司年度工作会议部署，高标准狠抓安全生产；如期完成工程节点目标，高质量推进项目开发建设；健全完善核电科技创新保障机制，开展高温堆运行技术特性研究，持续凝练工程建设经验成果，积极推进高温气冷堆技术综合应用试点项目，高水平攻坚科技创新；开源节流、多措并举，高效率开展经营发展；构建主题教育常态长效机制，聚焦人才引进与培养，高站位抓好党的建设，奋力夺取华能核电高质量规模化发展新胜利。