中建铁投召开2024年第二次改革管理论坛
9月28日，中建铁投在东莞召开2024第二次改革管理论坛。
中建铁投领导班子、总助级领导、总部相关部门负责人，司属各单位相关负责人在主会场和视频分会场参会。中建铁投党委书记、总经理万大勇出席会议并讲话，党委副书记、工会主席丁刚主持会议。
万大勇充分肯定了本次改革管理论坛的质量，对下一阶段工作提出三点要求：
一是认真领会会议精神。认真学习会议各项要求，抓好机构改革、能力建设、绩效考核等工作，提升企业改革质量和效能。
二是坚持业务管理两手抓。针对业务工作具体问题探索管理改进措施，激发党员干部的创造性和积极性，提高企业管理水平。
三是推动会议成果落地。在实践中优化改进项目全过程评价与绩效考核、专项激励等制度，坚持业绩导向，提振拼闯状态，全力推动改革各项重点工作落地见效。
丁刚作2024年1-8月深化改革提升行动推进情况通报。
企划部、商务部、财务部、人力资源部分别作三级单位优化调整实施方案说明、项目盈利能力提升专项方案说明、现金流提升专项方案说明、专项激励制度优化说明、项目全过程评价与绩效考核兑现管理实施细则说明。
企划部作2024年上半年综合检查通报、2024年1-8月勤俭办企通报。
企划部、项目管理中心、商务部分别作局DOP基建延伸工作进展情况汇报、局基建DOP业务部门工作情况汇报。总承包公司、开发公司分别作局基建DOP产品线试点应用情况汇报。发展公司、华东公司分别作局DOP管理工作台场景应用演示。
华南公司、路桥公司分别作勤俭办企经验交流、制度体系建设经验交流。
